企業(yè)如何對員工進(jìn)行5S管理咨詢(xún)？新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理咨詢(xún)是現代企業(yè)行之有效的現場(chǎng)管理理念和方法。其職能是：提高效率、保證質(zhì)量、使工作環(huán)境整潔有序、預防為主、確保安全。5S的本質(zhì)是一種執行力的企業(yè)文化，強調的是遵守紀律、不怕困難、想到就去做、而且做好的文化。作為5S工作的基本實(shí)現，它可以為其他管理活動(dòng)提供一個(gè)高質(zhì)量的管理平臺。企業(yè)如何對員工進(jìn)行5S管理咨詢(xún)？

5S咨詢(xún)

人員5S管理咨詢(xún)：

一、理解企業(yè)中推行5S的重要性，掌握每一個(gè)5S的具體實(shí)施方法和有效工具

二、掌握在企業(yè)內系統化推行5S的實(shí)施流程和注意事項

三、學(xué)習目視化管理的方法，通過(guò)優(yōu)秀照片的學(xué)習，加深對目視化管理的認識

四、了解5S推行過(guò)程中可能存在的問(wèn)題以及對策。

人員5S管理咨詢(xún)內容：

一、5S管理-“整理”

5S管理咨詢(xún)中的“整理咨詢(xún)”是指對于整個(gè)工作分區，的整理，包括物品整理、環(huán)境整理，根據物品重要程度進(jìn)行有序地碼放，整理培訓可以使員工以很快的速度區分物品的重要性，提升工作效率。

二、5S管理-“整頓”

“整頓咨詢(xún)”也被翻譯為“固定咨詢(xún)”，是將每個(gè)物件的部位開(kāi)展詳盡的紀錄，而且在快速的反映之中，也可立即的、恰當的開(kāi)展回位，整治學(xué)習培訓，能夠使物件放置更為的井然有序、科學(xué)研究，防止物件出現紊亂，它是5S學(xué)習培訓關(guān)鍵新項目。

三、5S管理-“清掃”

“清掃咨詢(xún)”是5S管理咨詢(xún)內容之一，是對工作細節進(jìn)行深度的清潔，使整個(gè)工作環(huán)境處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)之中，尤其對于邊角和較小空間的清潔，是清掃項目的重點(diǎn)。

四、5S管理-“清潔”

“清掃咨詢(xún)”是在保證以上4項的基礎之上，將工作做得更加標準化，將空間環(huán)境再提高一個(gè)層次和等級，5S管理咨詢(xún)清潔是培訓的核心內容。

五、5S管理-“素養”

“素質(zhì)咨詢(xún)”是指對企業(yè)員工個(gè)人素質(zhì)的指導和培訓。5S管理咨詢(xún)之中的素質(zhì)培訓包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和職業(yè)道德培訓，包括遵守公司規章制度、服從領(lǐng)導任務(wù)等。

企業(yè)如何對員工進(jìn)行5S管理咨詢(xún)？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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