6S管理咨詢(xún)中需要整理哪些物品？新益為6S咨詢(xún)公司概述：在企業(yè)6S管理咨詢(xún)的所有內容中，都非常重視車(chē)間物品整理這一部分。因為整理辦公室現場(chǎng)的各種物料，不僅能有效保證辦公環(huán)境的清潔，避免物料泄漏、差錯的事故，而且可以節約查找物料的時(shí)間，提高效率。那么，6S咨詢(xún)需要大家學(xué)習整理的是什么呢？

6S咨詢(xún)

1、沒(méi)用物品

對于已經(jīng)不能用以及不再使用的物料，6S咨詢(xún)中將其稱(chēng)為沒(méi)用的物品，一般情況下包括已經(jīng)報廢的設備和更換下來(lái)不能再次使用的零部件；倉庫中積壓的過(guò)期無(wú)法再用的原料；破損的工具量具等。對于沒(méi)用的物品，按照6S管理標準應該做廢棄處理。

2、少用物品

對于半年以上才使用，或者三個(gè)月以上才會(huì )使用一次的物品，6S咨詢(xún)將其稱(chēng)為少用的物品。包括可用但是超量的原料和半成品；檢修或安裝所剩下的零件；季節性使用的原輔料等。對于少用的物品，按照6S標準應該將其存儲在相應的原料倉庫、五金倉庫中，有需要時(shí)制表按需領(lǐng)取使用。

3、非常用物品

一個(gè)月使用一次的物品，6S咨詢(xún)中稱(chēng)為非常用的物品。包括周期性所使用的工具、量具、設備及其備件等。對于非常用物品，在日常工作中應該是將其分門(mén)別類(lèi)的整理好，并放在指定的區域或者位置上。

4、常用物品

對于需要每天或每隔兩三天使用的東西，我們稱(chēng)之為6S咨詢(xún)中常用的東西。包括常用的工具、器具、加工中的半成品、加工中的包裝箱和周轉箱等。一般物品，6S管理的處理方法是按照存放車(chē)間、越頻繁使用越就近的原則固定位置。

按以上標準對這四類(lèi)物品進(jìn)行整理和處理，可以有效節約倉庫空間和車(chē)間空間，及時(shí)清除冗余物品，使生產(chǎn)車(chē)間保持清潔整潔的環(huán)境，同時(shí)快速找到所需的工具和生產(chǎn)物資。

6S管理咨詢(xún)中需要整理哪些物品？以上就是新益為6S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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