如何通過(guò)5S管理咨詢(xún)讓企業(yè)降低事故？新益為5S咨詢(xún)公司概述：眾所周知，有效的5S管理咨詢(xún)有助于企業(yè)建立完善的標準化辦公室和生產(chǎn)車(chē)間管理模式。因為材料的處理、去除冗余、整理規范都有非常明確的標準，員工只有按標準執行，不僅可以提高工作效率，而且通過(guò)企業(yè)5S咨詢(xún)可以充分降低事故發(fā)生率，提高安全生產(chǎn)保障。

5S咨詢(xún)

1、現場(chǎng)干凈整潔

通過(guò)5S咨詢(xún)，員工能夠自覺(jué)地整理整頓生產(chǎn)現場(chǎng)，將處于通道中的物料及時(shí)、合理的處理干凈，因此不會(huì )出現通道以及休息區被占用的情況，因此在出現緊急情況時(shí)，能夠提高人員和物品的通過(guò)率，避免發(fā)生嚴重后果。

2、制定安全標準

5S管理中對于各種物料的放置、搬運方式以及積載的高度都有一個(gè)標準規范，而且這個(gè)規范是基于安全因素的考慮之上，經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐而得出的一個(gè)標準方式和數據，所以通過(guò)5S咨詢(xún)就可以讓員工熟悉并且能夠切實(shí)按照這些標準去執行，因此能夠有效預防事故的發(fā)生。

3、施行人車(chē)分流

由于車(chē)間以及倉庫之中經(jīng)常會(huì )使用到各種運載工具，所以通過(guò)企業(yè)5S管理咨詢(xún)，能夠讓員工意識到人車(chē)分流的重要性，并且在工作中按照規定的路線(xiàn)，人車(chē)之間不會(huì )互相占用，保持道路通暢，避免發(fā)生意外碰撞的事故發(fā)生。

4、設備清潔檢修

5S咨詢(xún)合格后，管理員要求員工制定詳細的設備清潔、維護表，每位員工每班清潔正確的操作、保護工具，并定期養護。確保設備正常運行，發(fā)現異常及時(shí)解決，消除安全隱患。

以上介紹的四個(gè)方面是5S咨詢(xún)后企業(yè)生產(chǎn)安全的有效保障。企業(yè)的管理者和員工經(jīng)過(guò)咨詢(xún)實(shí)施5S管理，可以明確自己應該做的事情，以及如何去做，使生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節都有標準，有效降低事故發(fā)生率。

如何通過(guò)5S管理咨詢(xún)讓企業(yè)降低事故？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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