5S管理咨詢(xún)的主要內容是什么？新益為5S咨詢(xún)公司概述：由于日本企業(yè)將5S作為企業(yè)管理的基礎進(jìn)行運營(yíng)，二戰后日本的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，奠定了世界經(jīng)濟大國的地位。目前，我國正在穩定地超越日本，全面學(xué)習日本的管理方法，所以有5S管理咨詢(xún)。那么5S管理咨詢(xún)的主要內容是什么？其實(shí)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，有以下四個(gè)主要步驟。

5S咨詢(xún)

1、5S管理咨詢(xún)_整理

在5S管理咨詢(xún)中它的定義為區分需要和不需要的物品，只保留現場(chǎng)需要的東西。在企業(yè)中實(shí)行這個(gè)步驟能夠讓行道通暢，提高工作效率。將企業(yè)中原本混亂的工作環(huán)境具有調理，這樣員工工作起來(lái)也更加方便。

2、5S管理咨詢(xún)_整頓

在5S管理咨詢(xún)中將必需品按照規定定位，擺放整齊有序，明確標示。在我們國家的有些企業(yè)中因為整頓措施不到位，白白的損耗人力，浪費了資金。經(jīng)過(guò)5S管理咨詢(xún)整頓后，能夠有效的提升員工的工作效率，還能提升產(chǎn)品的品質(zhì)。

3、5S管理咨詢(xún)_清掃

無(wú)論是什么樣的企業(yè)都要保持干凈整潔衛生，所以在5S管理咨詢(xún)中清掃是一個(gè)重要的環(huán)節，將環(huán)境清掃干凈后能夠清晰的辨別異常之發(fā)生源，將失誤壓制在操作的源頭。雖然企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中常會(huì )出現一些失誤，但是只要做好清掃就能免除這些失誤造成的損害，其實(shí)生產(chǎn)線(xiàn)上的失誤基本上是由臟亂差的環(huán)境造成的。

4、5S管理咨詢(xún)_清潔

5S管理咨詢(xún)的定義和清掃是相通的，區別在于將清掃做到制度化、規范化，可以說(shuō)是對清掃立了一個(gè)條列。還能夠為企業(yè)帶來(lái)一些好處，諸如：①車(chē)間環(huán)境更加整齊，而且清潔衛生，能夠保證工人身體健康，提高工人勞動(dòng)熱情；②不僅物品需清潔，而且工人本身也做到清潔，如工作服清潔，儀表整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；③工人不僅能做到形體上的清潔，而且還做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；④使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病，所以清潔也是5S管理咨詢(xún)中至關(guān)重要的一環(huán)。

6、5S管理咨詢(xún)_素養

定義：通過(guò)晨會(huì )等手段，提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養成按規定行事的良好工作習慣。

目的：提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都講究認真。

注意點(diǎn)：

長(cháng)期堅持，才能養成良好的習慣。

實(shí)施要領(lǐng)：

1、制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準

2、制訂公司有關(guān)規則、規定

3、制訂禮儀守則

4、教育訓練（新進(jìn)人員強化5S教育、實(shí)踐）

5、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì )，例行打招呼、禮貌運動(dòng)等）

6、推動(dòng)各種激勵活動(dòng)，遵守規章制度

在5S管理咨詢(xún)最專(zhuān)業(yè)的公司，對員工提出規范5S管理的要求。我們國家企業(yè)和日本企業(yè)的最大特點(diǎn)是公司管理制度的不同，他們的優(yōu)點(diǎn)值得借鑒。只有這樣，我國企業(yè)才能不斷發(fā)展，成為具有國際管理水平的企業(yè)。

5S管理咨詢(xún)的主要內容是什么？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，版權歸作者所有，如有侵權請聯(lián)系刪除！