5S管理為什么重要呢？新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理法，現代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”。

5S管理咨詢(xún)

精益生產(chǎn)有許多工具可以提高任何類(lèi)型的業(yè)務(wù)的產(chǎn)量和效率。接下來(lái)將重點(diǎn)介紹5S工具及其重要性。

5S管理工具是處理工作場(chǎng)所組織的絕佳系統。該工具有一個(gè)易于遵循的分步模板，可減少浪費并提高運營(yíng)效率。

一個(gè)組織良好的工作空間是一個(gè)安全的工作空間。5S工具涉及五個(gè)重要步驟，必須按順序執行。

5S管理－整理：檢查您的整個(gè)工作區并刪除不屬于您日常工作的內容。工作空間中不應該有任何與流程無(wú)關(guān)的項目。

5S管理－整頓：確保一切都在他們的位置，一切都有一個(gè)位置。組織項目以簡(jiǎn)化日常工作流程。按邏輯順序設置項目；你不應該特意去購買(mǎi)工具。您需要的每個(gè)工具都應該是可訪(fǎng)問(wèn)的，因為您需要它們。

5S管理－清掃：每天努力工作，讓您在新的、有條理的、干凈的工作空間中保持一切都閃閃發(fā)光。這包括除塵、拖地和維護工作區域內的任何機器或工具。

5S管理－清潔：現在您的工作空間組織良好且閃閃發(fā)光，您必須為要執行的流程創(chuàng )建一個(gè)新標準。這包括組織如何執行其任務(wù)。如果需要，包括圖表、列表和輪班時(shí)間表。

5S管理－素養：保持新的實(shí)踐，發(fā)展團隊紀律（如果過(guò)程涉及整個(gè)團隊或單個(gè)人），確保紀律是公司文化的一部分。

5S管理為什么重要呢？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。