精益6S管理的效用是什么？新益為6S培訓公司概述：精益6S管理是一套科學(xué)設計的程序體系，包括“整理（SEIRl）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）”六大要素。

6S培訓

公司全面推行精益6S管理，培養員工的主動(dòng)性和積極性，營(yíng)造人與設備相適應的工作環(huán)境，強化團隊協(xié)作精神，從而提高管理水平，改善經(jīng)營(yíng)狀況，形成自主改進(jìn)機制。精益6S管理的實(shí)施最終實(shí)現了5大效果，總結如下：

1、精益6S管理是最好的推銷(xiāo)員

客戶(hù)滿(mǎn)意度增加了下單的信心；

口碑傳播，吸引外來(lái)觀(guān)察學(xué)習，提高知名度；

干凈明亮的環(huán)境吸引和留住人才。

2、精益6S管理就是節約能手

減少不必要的材料和工具的浪費，減少“尋找”的浪費，節省時(shí)間；

減少工作時(shí)間，提高效率。

3、精益6S管理確保安全

遵守作業(yè)標準，避免工傷事故；

過(guò)道清晰，場(chǎng)地規范有序，工作順利；

對所有設備進(jìn)行清潔檢修，提前發(fā)現問(wèn)題，消除安全隱患；

消防設施齊全，消防通道不堵塞，確保員工安全。

4、精益6S管理促進(jìn)標準化

“三定（定點(diǎn)、定容、定量）、三要素（場(chǎng)所、方法、標識）”原則，規范現場(chǎng)操作；

強調標準操作；

程序穩定，質(zhì)量可靠，按期完成生產(chǎn)目標。

5、精益6S管理提高員工滿(mǎn)意度

明亮干凈的工作場(chǎng)所讓人心情愉悅；

員工不斷進(jìn)步，有成就感；

創(chuàng )建全員參與改進(jìn)，增強團隊凝聚力。

精益6S管理的效用是什么？以上就是新益為6S培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S培訓工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。