高職?？谇粚?shí)驗室如何做5S管理？新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。

5S咨詢(xún)

一、5S管理深入口腔科室管理的必要性

5S管理的內涵是Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seiketsu（清潔）、Shitsuke（素養）五個(gè)方面

5S管理－整理就是區分需要和不需要的物品，處理不需要的物品；

5S管理－整頓就是對需要的物品進(jìn)行分類(lèi)，擺放整齊，識別和明確數量；

5S管理－清掃就是對工作場(chǎng)所進(jìn)行清潔。對異?；蚬收显O備進(jìn)行處理；

5S管理－清潔是將整理、整頓、清掃、持續改進(jìn)標準化、制度化，使現場(chǎng)保持最佳狀態(tài)；

5S管理－素養是指養成良好的工作習慣，按章辦事。

昂貴儀器設備利用率低和耗材浪費的原因：一是實(shí)驗室對儀器的配置選擇了更高的配置，但實(shí)驗團隊更新滯后，大型設備無(wú)法被合理使用；二是購買(mǎi)耗材實(shí)驗時(shí)沒(méi)有有效的管理登記。

高職院?？谇豢剖夜芾碇饕▋x器設備管理、實(shí)驗人員管理、教學(xué)質(zhì)量管理三個(gè)方面。實(shí)際上，它們都圍繞著(zhù)實(shí)驗的過(guò)程，但高職教育更注重結果而不是過(guò)程。事實(shí)上，結果與過(guò)程同樣重要，在學(xué)習過(guò)程中沒(méi)有嚴格要求，在工作過(guò)程中很難改變。

5S管理就是要注重細節，把每一個(gè)過(guò)程和步驟具體化、明晰化。5S管理中必需品和非必需品的有效放置和識別，可以讓你一目了然，盡快得到你需要的東西。同時(shí)，有效、規范的培訓也有利于教師能力的提高和設備利用率的提高。

綜上所述，實(shí)施教師5S管理，可以強化教師的操作技能，提高教師的綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足培養學(xué)生實(shí)踐能力的需要。對技術(shù)和管理人員實(shí)施5S管理，可以培養他們認真做事的習慣，從而提高工作積極性和敬業(yè)精神。對學(xué)生實(shí)行5S管理，可以改變學(xué)生普遍存在的工作馬虎、行為松懈、責任心弱、衛生意識差等現象。養成遵紀守法、認真負責、注重細節的好習慣，從而提高個(gè)人素質(zhì)。

二、口腔實(shí)驗室如何實(shí)施5S管理

1、實(shí)驗室管理信息化有利于提高資源利用率，有效統計實(shí)驗室資產(chǎn)，降低成本。

2、制定詳細的實(shí)施方案，定期培訓和宣傳，讓大家看到5S管理，了解5S管理。

3、讓學(xué)生參與實(shí)驗室管理：通過(guò)推薦和選拔建立學(xué)生5S管理團隊；培訓5S管理團隊成員；教師與管理團隊討論實(shí)驗室日常管理辦法，同時(shí)完善各項規章制度，并行制定管理人員排班表，明確分工，分工負責；讓管理團隊參與實(shí)驗耗材的管理、實(shí)驗物品的準備和回收、實(shí)驗儀器設備的維護和保養。

4、明確實(shí)驗室5S管理的實(shí)施內容：明確標出實(shí)驗室的區域線(xiàn)和警戒線(xiàn)；將實(shí)驗室規章制度粘貼在醒目的位置，讓進(jìn)入實(shí)驗室的每個(gè)人都能清楚地看到；使用布告欄書(shū)寫(xiě)各重要儀器設備的操作流程圖；使用提醒板提醒學(xué)生實(shí)驗操作要點(diǎn)、目的要求、注意事項和必須完成的考核規則。

實(shí)驗過(guò)程中，要求學(xué)生對號就座；實(shí)驗結束后，相關(guān)人員必須按要求布置實(shí)驗設備，將設備放置在規定的地方，對物品進(jìn)行標記，并填寫(xiě)設備和物品使用記錄表；實(shí)驗室清潔，責任分配給個(gè)人。

5、必須制定嚴格監督的5S管理制度。

高職院?？谇豢剖?S管理的推廣，不僅可以使實(shí)驗室煥然一新，一目了然，還可以使學(xué)生提高個(gè)人素質(zhì)，規范、有序，而科室5S管理的實(shí)施也需要大家長(cháng)期的堅持和學(xué)習，才能最大限度地發(fā)揮5S管理的作用。

高職?？谇粚?shí)驗室如何做5S管理？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。