新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理起源于日本，通過(guò)規范現場(chǎng)、現物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養成良好的工作習慣。那么我國高校日常管理中心該如何運用企業(yè)5S管理來(lái)加強學(xué)生事務(wù)的管理呢？

5S咨詢(xún)

一、5S管理概述

日本最先在企業(yè)管理中運用了5S管理制度，現在在全世界已成為一種極其流行的有效管理方法。5S管理在企業(yè)中如果得到非常嚴格的實(shí)施，則企業(yè)品質(zhì)可以得到有效改善，企業(yè)形象可以得到顯著(zhù)提升，企業(yè)生產(chǎn)效率可以得到有力提高，工作場(chǎng)所的安全性會(huì )有明顯提高，而且對工作環(huán)境的提升會(huì )非常有效。

1、5S管理的基本內容

整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。

2、5S之間的關(guān)系

整理、整頓、清掃、清潔與素養這5個(gè)S有著(zhù)緊密的聯(lián)系，它們之間并非各自獨立、不無(wú)關(guān)系的。企業(yè)在運用5S管理過(guò)程中是相輔相成、從淺到深、必不可少的。

二、我國高校學(xué)生日常生活中存在的問(wèn)題

近幾年來(lái)，我國高等教育不斷發(fā)展，高校擴招現象嚴重，高校學(xué)生質(zhì)量以及層次多元化，我國高校日常事務(wù)管理以及改革教育方法等方面出現了很多問(wèn)題。

1、大學(xué)生日常事務(wù)管理滯后

在當今社會(huì )高速發(fā)展的大環(huán)境中，給大學(xué)生帶來(lái)了更多機遇以及挑戰，對學(xué)習和生長(cháng)環(huán)境也帶來(lái)了新變化，但是值得我們高校工作者反思的是：大學(xué)生日常事務(wù)管理的方式方法依然老舊，落后的管理制度阻礙了大學(xué)的全面發(fā)展，雖然有一部分大學(xué)在日常管理制度上尋求突破和創(chuàng )新，但是高校管理方法的變革速度遠遠不及社會(huì )的發(fā)展。

2、高校學(xué)生每況愈下的學(xué)習氣氛

當今我國大學(xué)生管理的目標是培養社會(huì )主義合格建設者和可靠接班人。

根據調查得知，現在高校學(xué)生學(xué)習不夠努力，很多學(xué)生大一還保持者高中的一些學(xué)習習慣，但是他們在大學(xué)階段的學(xué)習缺少目標，不能給自己很好的定位，逐漸失去了學(xué)習的動(dòng)力，放松了學(xué)業(yè)。

3、現代高校學(xué)生宿舍管理存在的問(wèn)題

現在大學(xué)生在宿舍生活情況非常糟糕，大學(xué)生懶散，宿舍學(xué)習效率低，隨著(zhù)科技的發(fā)展，學(xué)生電腦的普及，導致學(xué)生作息習慣不規律，有相當比例的學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò )，通宵上網(wǎng)，影響宿舍同學(xué)休息，進(jìn)而導致同學(xué)間的關(guān)系惡化，學(xué)生在宿舍中交流變少，缺乏相互信任，生活、學(xué)習以及人生消沉。

三、對我國高校推行5S管理的幾點(diǎn)建議

結合我國高?，F狀以及5S管理的特點(diǎn)，對高校在實(shí)施日常事務(wù)管理中普遍存在的一些問(wèn)題，本文建議在以下幾個(gè)方面來(lái)對高校推行5S管理，促進(jìn)5S管理在高校中的實(shí)施。

1、深入研究5S管理的內涵，認知理解相關(guān)內容

在對大學(xué)生進(jìn)行5S管理教育之前，學(xué)校輔導員和管理干部需要糾正他們對5S管理的誤解，認識到實(shí)施5S管理的最終目標。實(shí)施5S管理可以創(chuàng )造良好的學(xué)習和生活環(huán)境，調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，提高學(xué)習效率，提高核心競爭力和自身價(jià)值。同時(shí)，5S管理也不能視為萬(wàn)靈藥。

有專(zhuān)家指出：“5S管理是企業(yè)現場(chǎng)管理的基礎工程，其他管理方法需要補充”。因此，在高校中，除了在日常事務(wù)管理中運用5S管理方法外，還需要對大學(xué)生進(jìn)行長(cháng)期的思想教育。實(shí)施5S管理是一項長(cháng)期持續的工作，高校管理者不應指望從5S管理活動(dòng)中獲得急功近利。

2、加強大學(xué)生學(xué)習5S管理的研究與實(shí)施

根據大學(xué)生的學(xué)習現狀，應該進(jìn)行一項專(zhuān)門(mén)的5S管理研究，要求學(xué)生理清自己的學(xué)習思路，在課堂學(xué)習中給自己一個(gè)好的位置。高校教師應整頓課堂紀律，讓師生形成良好的溝通渠道，提高學(xué)生的自我修養，使學(xué)生有學(xué)習的目標，樂(lè )于學(xué)習，成為合格的社會(huì )主義建設者和可靠接班人。

3、加強學(xué)生宿舍5S管理營(yíng)造和諧溫馨氛圍

在宿舍管理方面，管理部門(mén)要有較高的思想認識，找出大學(xué)宿舍亂象的根本原因，讓學(xué)生從自身方面認識到原因和危害，從整理思想入手，然后定期在全校宿舍進(jìn)行清掃檢查。學(xué)校管理部門(mén)可以聯(lián)系團委和各高校開(kāi)展宿舍整改活動(dòng)，加強宿舍5S管理。

同時(shí)，要牢牢把握5S管理理念在網(wǎng)絡(luò )中的宣傳，擴大影響力，加強管理，使宿舍和宿舍網(wǎng)絡(luò )成為5S管理宣傳和實(shí)施的有力保障體系。

4、精心規劃部署，在高校日常事務(wù)管理中建立完善的組織模式

為了在高校日常事務(wù)管理中進(jìn)行5S管理，需要制定實(shí)施目標和明確要求；高校管理制度建設要與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng )新，站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題。高校各部門(mén)要承擔相應的責任，按照總體實(shí)施方案和組織實(shí)施方案進(jìn)行有效分解，并有專(zhuān)人負責系統建設的事務(wù)管理。

高校日常如何運用企業(yè)5S管理？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。