新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理是對生產(chǎn)現場(chǎng)的人員、機器、材料、方法、環(huán)境做全面整理、整頓、清掃、清潔、素養的管理，因此簡(jiǎn)稱(chēng)為5S管理。下面來(lái)詳細了解5S管理之素養。

一、5S管理中的素養：5S管理素養的推行要領(lǐng)

1、持續推行4S直到成為全員共有的習慣通過(guò)4S整理、整頓、清掃、清潔的手段，讓每一個(gè)員工都能夠達到工作的最基本要求，就是素養。

2、制訂相關(guān)的規章制度規章制度是員工行為的準則，是讓人們達成共識，形成企業(yè)文化的基礎。制訂相應的語(yǔ)言、電話(huà)、行為等各種員工守則，幫助員工達到素養。

3、定期全員教育培訓員工，就好像是一張白紙。有這么一句話(huà)，“近朱者赤，近墨者黑”，及時(shí)地進(jìn)行強化教育是非常必要的。如果一個(gè)企業(yè)到處亂糟糟的，東西隨便亂放，通道不暢通，這樣的工作環(huán)境根本留不住人才。一個(gè)企業(yè)對一個(gè)員工進(jìn)行教育培訓，就是告訴員工，要創(chuàng )造一個(gè)好的企業(yè)，公司從上到下的每一個(gè)人都應該嚴格遵守規章制度，形成一種強大的凝聚力和向心力。

4、培養員工的責任感，激發(fā)起熱情有些企業(yè)總認為，培養員工的責任感，激發(fā)他的工作熱情，那是人力資源部或人事部以及某個(gè)部門(mén)應做的事，而這些高層領(lǐng)導的認識又不統一，員工每天按某個(gè)部門(mén)的要求去競爭，而有些領(lǐng)導又不管不顧地依然我行我素，這樣的企業(yè)肯定不是一個(gè)很好的企業(yè)。

二、5S管理中的素養：5S管理素養的作用

1、教育培訓，保證人員的基本素質(zhì)；

2、推動(dòng)4S管理，直至成為全員的習慣；

3、使員工嚴守標準，按標準作業(yè)；

4、形成溫馨明快的工作氛圍；

5、塑造優(yōu)秀人才并鑄造戰斗型的團隊；

6、是企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。

企業(yè)5S管理素養，必須制訂相關(guān)的規章和制度，進(jìn)行持續不斷的教育培訓，持續地推行5S管理中的前4S，直到成為全公司員工共有的習慣，每一個(gè)人都知道整理、整頓、清掃、清潔的重要性。要求每一個(gè)員工都嚴守標準，整理、整頓、清潔都要按照標準去作業(yè)。

一個(gè)優(yōu)秀的人才，他應永遠知道如何把東西區分為必需的跟非必需的、東西要取放迅速、在他責任區域內應該把他的事情做得很好，力爭做到零缺點(diǎn)。所以說(shuō)，素養是企業(yè)文化的起點(diǎn)或最終歸屬。

三、5S管理中的素養

5S管理素養的目的

1、培養良好素質(zhì)的人才讓每個(gè)人都能?chē)栏竦刈袷毓镜囊幷轮贫?，讓每個(gè)人都知道要在企業(yè)里成長(cháng)，就必須從內而外地主動(dòng)積極，都能認為“我要成長(cháng)，我做好了，企業(yè)才能做好。我是一個(gè)作業(yè)員、員工，應如何進(jìn)行整理、整頓以及清掃。”

2、鑄造團隊精神每一個(gè)人都主動(dòng)、積極地把他責任區范圍內的事情經(jīng)過(guò)整理、整頓、清掃，予以貫徹制度。試想，每個(gè)人都這樣做的話(huà)，那整個(gè)團隊的力量將有多大。

3、創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)良好風(fēng)氣的工作場(chǎng)所素養，強調的是持續保持良好的習慣。它是一個(gè)延續性的習慣，就好像一個(gè)人每天早上起來(lái)，都習慣刷牙、洗臉，如果哪一天沒(méi)刷牙、洗臉，就會(huì )身不由己地覺(jué)得怪怪的，這就是一種習慣。

四、5S管理中的素養：5S管理中什么是素養

什么是5S管理素養在很多企業(yè)經(jīng)常聽(tīng)管理人員抱怨自己的員工素養，素質(zhì)低，其實(shí)員工就是一張白紙，由公司培訓跟教育，既然說(shuō)員工沒(méi)有素質(zhì)低，應該要反思一下自己的教育方式，或者是企業(yè)文化。

素養含義：養成良好習慣，提高整體素質(zhì)素養目的：培養具有好習慣、遵守規則的員工；

素養目的：培養具有好習慣、遵守規則的員工；提高員工文明禮貌水準；營(yíng)造企業(yè)文化。

5S管理中的每一個(gè)S都看似簡(jiǎn)單，實(shí)際做起來(lái)卻很難，所以想要將5S管理的素養做好，就需要企業(yè)每個(gè)人長(cháng)久的學(xué)習及堅持，唯有持之以恒，方能取得最后的成功。