新益為6S咨詢(xún)公司概述：高校食堂管理工作的好壞關(guān)系著(zhù)全體師生的身心健康，影響著(zhù)學(xué)校的整體形象。7S管理作為近年來(lái)各企業(yè)后勤常用的管理體系，能夠使食堂工作環(huán)境得到徹底的改變，提高食堂職工的整體素質(zhì)。

高校食堂7S管理

一、高校食堂7S管理主要內容

1、整理：嚴格區分必需品和非必需品，定期處置非必需品，確保物盡其用。

2、整頓：準確定位必需品，做到數量明確，標識醒目，查找方便，增加效能。

3、清掃：保持崗位無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)蛛網(wǎng)，干凈整潔，環(huán)境優(yōu)美。

4、清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，維持前“3S”成果，并使之制度化、標準化。

5、素養：培養遵守規章制度、積極向上的工作習慣，形成文明作業(yè)和團隊精神。

6、安全：消除事故隱患，保障食堂人、財、物的安全，保證生產(chǎn)正常運行，確保食品安全。

7、節約：合理利用時(shí)間、空間發(fā)揮其最大效能，做到節水、節電、節等到工作。

二、高校食堂7S管理的作用

高校食堂7S管理是從細節做起，認真做好日常每件事。它以食堂現場(chǎng)為中心，以員工為主體，以提高素養、實(shí)現自律為目標，自上而下進(jìn)行現場(chǎng)改進(jìn)通過(guò)規范現場(chǎng)、現物營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養員工良好的工作習慣，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

1、提升服務(wù)質(zhì)量

7S管理使食堂內部環(huán)境和衛生有了很大改善，員工的綜合素質(zhì)得到全面提高，使食堂在軟件、硬件上同時(shí)得到升華，它的實(shí)施提升了食堂服務(wù)質(zhì)量，改變了后勤餐飲形象。有了亮麗的就餐環(huán)境，有了美味可口的飯菜，師生員工對食堂、對后勤工作的滿(mǎn)意度自然就越來(lái)越高。

2、節約成本

通過(guò)7S管理使食堂減少了人員的投入提高了工作效率，優(yōu)化了飯菜品種結構，降低了食堂的水、電氣等費用，從而降低食堂的運營(yíng)成本，給師生員工帶來(lái)實(shí)惠，給食堂經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)效益。

3、減少安全事故

食堂工作人員流動(dòng)性大，設備種類(lèi)多，容易形成安全隱患也就多。7S管理通過(guò)制訂嚴格的操作標準及檢查、使用程序，確保各類(lèi)設備設施完好，同時(shí)由于食堂是人員密集型場(chǎng)所，食堂要始終保持消防設施齊全消防通道暢通。這樣才能消除各種安全隱患，保證師生員工人身、財物及飲食安全。

4、推行標準化

標準化是現代企業(yè)管理的基礎，是科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗得以形成發(fā)展、積累和傳播的有效方式。全面深入推行7S管理，能根本上解決高校食堂當前存在的經(jīng)營(yíng)失范、管理粗疏、效率低下等問(wèn)題。因為7S管理強調管理與作業(yè)標準化，使員工形成遵照標準工作的良好習慣，從而保證服務(wù)質(zhì)量的穩定。

三、高校食堂7S管理實(shí)施關(guān)鍵

1、高層決策，分頭管理

高校食堂管理方、經(jīng)營(yíng)方領(lǐng)導要充分認識到7S管理實(shí)施對高校食堂管理起到的積極作用，做到思想統一，分頭管理，行動(dòng)一致，決策果斷。只有校方、經(jīng)營(yíng)方領(lǐng)導重視7S管理才能在人、財、物上進(jìn)行一定的投入，從而確保7S管理穩步實(shí)施。

2、健全組織，完善制度

高校食堂經(jīng)營(yíng)方要成立7S管理組織，切實(shí)加強對7S管理實(shí)施工作的組織領(lǐng)導力度，做到職責明確、責任到人。7S管理小組組長(cháng)應有校方或經(jīng)營(yíng)方主要負責人擔任，副組長(cháng)應有食堂經(jīng)理?yè)?。同時(shí)要制定相應崗位職責和相關(guān)制度，如食堂經(jīng)理、采購員、保管員班組長(cháng)等崗位職責及衛生檢查、食品庫存、安全管理、食品中毒處理預案等相關(guān)制度，進(jìn)一步規范7S管理的程序和方法。

3、制訂方案宣傳到位

7S管理小組成員可參觀(guān)考察7S管理做得好的兄弟高校開(kāi)闊視野，借鑒經(jīng)驗，在廣泛調研的基礎上制訂本食堂詳細7S管理實(shí)施方案，做到全員參與統籌兼顧。同時(shí)要強化宣傳引導，著(zhù)重宣傳7S管理實(shí)施的重要意義，統一思想，提高食堂管理人員及相關(guān)工作人員的認識水平。要充分利用食堂的板報、專(zhuān)欄等傳統媒體更要創(chuàng )新宣傳方式采用微博、微信等網(wǎng)絡(luò )新平臺用紀實(shí)、對比的方式展現工作環(huán)境和員工素質(zhì)的變化實(shí)現員工的自我檢查、自我激勵、自我完善、自我超越提高宣傳效果營(yíng)造良好的實(shí)施氛圍。

4、合理試點(diǎn)，全面推廣

一項新措施的實(shí)施應先試點(diǎn)探索、投石問(wèn)路取得經(jīng)驗，達成共識后再全面推開(kāi)比較穩當。當前各高校學(xué)生人數多就餐地點(diǎn)多，食堂經(jīng)營(yíng)企業(yè)多，為確保7S管理在食堂實(shí)施取得成功，各高校在推行7S管理時(shí)，可先行選擇一個(gè)就餐地點(diǎn)（或一家食堂經(jīng)營(yíng)者）進(jìn)行試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，并及時(shí)調整與糾錯，通過(guò)總結試點(diǎn)的新鮮經(jīng)驗，使感性認識上升為理性認識最終在全校食堂實(shí)施7S管理。

5、有效保持，重點(diǎn)提升

各高校食堂7S管理的實(shí)施不能走形式，講過(guò)場(chǎng)，更不能為了迎接參觀(guān)檢查，而一時(shí)加班加點(diǎn)突擊工作。因為高校食堂管理工作是學(xué)校的一項基礎性和保障性工作，關(guān)系到學(xué)校全體師生員工的身心健康。

在高校食堂實(shí)施7S管理，需要做好日常的整理、整頓、清掃和清潔工作，重點(diǎn)提高食堂員工的素養和安全意識，提高食堂的整體服務(wù)水平和質(zhì)量。