新益為5S咨詢(xún)公司概述：時(shí)代要求我們的企業(yè)在激烈的競爭中具備強大的競爭力，而企業(yè)的競爭力其實(shí)來(lái)自于現場(chǎng)。5S管理作為提高企業(yè)現場(chǎng)管理水平的有效措施，能夠通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔和素養來(lái)降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。那么，企業(yè)實(shí)施5S管理需要遵循哪些要求呢？

辦公區域5S管理

以區域的形式可將企業(yè)劃分成辦公區域、生產(chǎn)區域和公共環(huán)境衛生區域等，各區域的5S管理要求不盡相同，下面我們一起來(lái)看看各區域的5S管理要求。

一、辦公區域5S管理

1、各類(lèi)辦公室大門(mén)左上方均有標識。

2、辦公室內門(mén)、窗、桌、椅無(wú)損壞。

3、辦公桌根據室內布局原則上靠墻一側擺放，桌面只能放置臺歷、筆筒、電話(huà)、茶具和正在使用的文稿。

4、電腦位置擺放適宜，各類(lèi)電線(xiàn)走向合理，在安全前提下布局美觀(guān)。

5、辦公室墻體及天花板無(wú)破損，墻面干凈，無(wú)生活類(lèi)畫(huà)照。

6、私人物品一律隱藏柜中，有條件時(shí)可設私人物品專(zhuān)柜，室內不許閑置衣、帽和鞋類(lèi)，不許放置生活物品。

7、辦公室應配置垃圾桶，并及時(shí)傾倒。

8、人員離開(kāi)半小時(shí)以上必須收拾辦公桌面、座椅歸正，杜絕無(wú)人燈亮、電扇、空調使用現象。

9、辦公人員服裝整潔，容貌修飾，紐扣完整，鞋帶系好，舉止文明，語(yǔ)言禮貌。

二、生產(chǎn)區域5S管理要求

1、生產(chǎn)員工必須持證上崗，按要求穿戴勞保用品，崗位上不應有違紀行為。

2、各類(lèi)崗位必須制度健全，工藝記錄及時(shí)正確填寫(xiě)，嚴格交接班制度。

3、重點(diǎn)崗位及工序有鮮明標志，現場(chǎng)設備應做到完好無(wú)損。

4、貫徹設備保養制度，設備四周清潔，重點(diǎn)設備、封存設備、限用設備、報廢設備都應該有規范的標志牌。

5、設備附件完好，在貨架上擺放整齊，并按種類(lèi)、規格給予標識。

6、設備維修時(shí)應懸掛警示牌，并有安全人員監督。

7、生產(chǎn)區域照明齊全，電扇清潔，地面、墻面完整無(wú)灰塵，地面無(wú)垃圾、廢棄物和積水。

8、設備無(wú)跑冒滴漏現象，管道無(wú)銹蝕，閥門(mén)無(wú)損壞。

9、人行通道和物流通道有標志線(xiàn)標明區域和流向。

10、原材料、半成品、成品均在指定區域存放，嚴禁壓線(xiàn)或超線(xiàn)放置，并有分類(lèi)標識。各類(lèi)物品擺放整齊、橫平豎直、數量準確。

11、各類(lèi)工具柜、貨架、工作臺無(wú)損，清潔劃線(xiàn)統--定置擺放。

12、各類(lèi)上下人梯要有醒目安全標識牌。

13、庫房保管制度健全，存放物品標識醒目，賬、卡、物齊全相符。

14、貨架擺放整齊，無(wú)破損和灰塵，庫房環(huán)境溫度適宜且通風(fēng)。

三、公共環(huán)境衛生5S管理要求

1、各單位環(huán)境衛生區域均責任到部門(mén)和個(gè)人并樹(shù)立標識牌。

2、所有道路平整，下水道暢通無(wú)雜物，蓋板齊全無(wú)破損。

3、對廠(chǎng)區枯樹(shù)堅決根除，綠化帶或花園無(wú)雜草，修剪整齊，無(wú)塵積樹(shù)葉。

4、廁所有人定時(shí)清掃，沖洗水源無(wú)損壞，并配置照明。

5、廠(chǎng)區垃圾桶，垃圾池要及時(shí)清理，各類(lèi)工業(yè)廢棄物要分類(lèi)放置，盡快給予處置，不許混放和亂扔。

6、整個(gè)廠(chǎng)區整潔干凈，無(wú)灰塵、垃圾、雜草、紙屑、煙蒂和茶葉渣。

五、宣傳區域5S管理要求

1、積極落實(shí)看板管理，各分廠(chǎng)要設置看板一塊或多塊，放置于過(guò)往人流必經(jīng)之處，看板內容主要是5S管理計劃、措施、存在問(wèn)題、批評意見(jiàn)、表?yè)P獎勵決定、經(jīng)驗總結及相關(guān)通知等。

2、要不斷加強宣傳力度，5S管理標語(yǔ)或橫幅要隨處可見(jiàn)，且根據活動(dòng)的深入階段，可不斷更新內容和形式。

3、開(kāi)展廣泛宣傳教育培訓，要方式靈活，分級、分批對干部、員工進(jìn)行管理知識培訓、講座、考試。

4、充分利用圖片、板報、先進(jìn)人物介紹等形式開(kāi)展相應的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)5S管理的進(jìn)行。