返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  企業(yè)進(jìn)行5S培訓好處及目的
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-11-14 瀏覽次數:

                    企業(yè)5S管理是當前諸多企業(yè)推行的一種管理模式,對于一些新入職員工或者剛剛起步的企業(yè)管理人員而言,進(jìn)行企業(yè)5S培訓十分必要。作為將整理、整頓、清掃、清潔、素養等五個(gè)方面綜合起來(lái)的管理模式,國內專(zhuān)業(yè)的5S培訓將為企業(yè)帶來(lái)意想不到的好處。下面6S咨詢(xún)公司將作簡(jiǎn)要介紹。

                     

                    企業(yè)進(jìn)行5S培訓有什么好處

                     

                    企業(yè)進(jìn)行5S培訓有什么好處

                     

                    首先,可以起到降低成本、保障安全的作用

                     

                    5S管理當中極其強調設備、場(chǎng)所等空間和時(shí)間方面的節約,也因此,經(jīng)過(guò)最專(zhuān)業(yè)5S培訓后的企業(yè)能夠在井然有序的工作節奏中降低生產(chǎn)的成本。另外,經(jīng)過(guò)規劃管理的車(chē)間布置將會(huì )讓整個(gè)工作節奏更加有條不紊,大幅度降低意外事件發(fā)生的可能性,最大程度上保障工作期間員工的人身安全。

                     

                    其次,可以促成工作效率的提高

                     

                    5S管理強調的是工作環(huán)境的改良,而工作環(huán)境與員工的工作效率其實(shí)是直接相關(guān)的。若是在一個(gè)邋遢的環(huán)境中,員工的工作效率不僅低,甚至工作熱情還會(huì )日漸降低,故此,進(jìn)行5S培訓,推行和普及5S管理將是提升員工工作效率的一個(gè)重要途徑。

                     

                    最后,推行5S管理還可以改善和提高企業(yè)形象

                     

                    企業(yè)吸引顧客首當其沖的門(mén)面,是企業(yè)的形象,而“5S”管理中強調的管理模式旨在建立一個(gè)整齊干凈的工作環(huán)境,而這樣的環(huán)境會(huì )受到蒞臨參觀(guān)的考察團、客戶(hù)等的認可,不僅能夠在業(yè)內提升公司的口碑,還能通過(guò)推行5S培訓讓員工本身的素養提高,最終對于提升整個(gè)企業(yè)形象起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

                     

                    所以說(shuō),5S培訓不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓,更是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存與長(cháng)久立足的根本所在。如果在經(jīng)過(guò)5S培訓后,員工能夠熟知5S管理模式,企業(yè)能夠真正貫徹落實(shí)5S管理辦法,那么一個(gè)企業(yè)的做大與做強將會(huì )是一件順風(fēng)順水的事情。

                     

                    5S培訓是目前許多新入職員工培訓中相當重要的一課,作為許多公司正在推行的一種行之有效的現場(chǎng)管理辦法,5S現場(chǎng)管理法能夠極大地改變工廠(chǎng)車(chē)間面貌,不僅提升身長(cháng)過(guò)程中的工作效率,還能間接影響到公司的口碑,可以說(shuō),5S培訓對于一個(gè)公司的安全生產(chǎn)及發(fā)展起著(zhù)無(wú)可替代的作用。那么,推行5S培訓、落實(shí)5S管理的目的究竟是什么?

                     

                    目的一:通過(guò)培訓提升管理質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全

                     

                    5S管理是對于車(chē)間現場(chǎng)狀態(tài)的一種管理辦法,整潔、干凈、寬敞的工作場(chǎng)所不僅能夠提升工作效率,還能夠在執行5S管理辦法的過(guò)程中幫助企業(yè)提早發(fā)現一些處于萌芽狀態(tài)的事故誘因,從而確保企業(yè)生產(chǎn)安全得到保障。

                     

                    目的二:通過(guò)培訓建立員工的標準化管理意識

                     

                    通過(guò)最專(zhuān)業(yè)5S培訓能夠讓企業(yè)員工建立起對于5S管理的深刻概念,讓員工們建立起標準化管理的意識,養成5S管理的習慣,如此可使標準化的管理為后續企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定良好的發(fā)展基礎。

                     

                    目的三:通過(guò)培訓優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提升產(chǎn)品的社會(huì )認可度

                     

                    國內專(zhuān)業(yè)的5S培訓能夠讓企業(yè)員工養成良好的清掃和清潔習慣,將工作環(huán)境整理清楚。而這樣一個(gè)看似不起眼的操作,對于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量是有直接關(guān)系的。尤其是一些精密儀器生產(chǎn)廠(chǎng)商,若是環(huán)境中存在一些雜質(zhì),對于產(chǎn)品的質(zhì)量而言將具有致命的沖擊。因此,5S培訓的目的也在于提升產(chǎn)品質(zhì)量,收獲顧客的認可。

                     

                    當然除了上述三個(gè)目的之外,現今企業(yè)熱衷和推行5S培訓的目的還在于能夠擴大企業(yè)銷(xiāo)售布局,同時(shí)節約生產(chǎn)成本。所以總結而言,5S培訓對于企業(yè)生產(chǎn)、生存與發(fā)展是有至關(guān)重要的作用的,一家經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)5S培訓、踏實(shí)落實(shí)5S管理的企業(yè),未來(lái)的發(fā)展將是無(wú)可限量的。

                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲