一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：湖南省煙草公司懷化市公司卷煙物流中心

行業(yè)類(lèi)別：輕工紡織業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：湖南省煙草公司懷化市公司,1995年05月05日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括卷煙、雪茄煙全國購進(jìn)本地批發(fā)；煙葉本地購進(jìn)全國銷(xiāo)售；罰沒(méi)卷煙購進(jìn)本地批發(fā)；進(jìn)口卷煙、雪茄煙本省購進(jìn)本地批發(fā)；煙草農用物資經(jīng)營(yíng)；以下由分支機構經(jīng)營(yíng)：餐飲；住宿；卷煙零售；紙箱回收；門(mén)面租賃；廣告設計、制作、發(fā)布；文印服務(wù)；政策允許的農副產(chǎn)品銷(xiāo)售。

二、項目概括

服務(wù)項目：6S管理培訓

項目類(lèi)型：診斷+培訓+輔導+評價(jià)

項目背景：湖南煙草公司懷化市公司卷煙物流中心為了優(yōu)化工作環(huán)境，提高員工素養，同時(shí)為了實(shí)現行業(yè)標桿的目標；特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂精益6S管理標桿培訓項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上，已經(jīng)根據實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。湖南煙草公司懷化市公司卷煙物流中心已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續合作多個(gè)項目，從此建立了長(cháng)期合作的信任。

三、項目?jì)热?/p>

2020年，項目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力，挖掘和培養管理人才，提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實(shí)施推進(jìn)內容，包括5大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、VIP通道建設；

4、標準作業(yè)；

5、人才育成訓練；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區域并培訓如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導，再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下：

1、選擇并打造樣本區，培訓先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導的連續性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導，落實(shí)傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監督、檢查和評價(jià)，形成持續改進(jìn)的氛圍；

四、項目案例

五、客戶(hù)評價(jià)

生命在于運動(dòng)，6S在于行動(dòng)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓6S成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識，深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。