近日，四川某水處理公司五好班組項目第五期輔導拉開(kāi)序幕，本期主要對文峰及荊溪兩個(gè)廠(chǎng)區開(kāi)展工作，本期主要輔導內容為：KYT危險預知訓練、工作關(guān)系培訓、兩源改善、素養手冊、目視管理標準、巡檢手冊、勞保穿戴手冊等。

首先，與王總等人進(jìn)行了第五期項目溝通會(huì )，主要就本期的工作重點(diǎn)、后續輔導計劃進(jìn)行溝通，以及需要協(xié)助的事項等內容，確保工作的順利開(kāi)展與銜接。

其次，針對于KYT危險預知訓練，勞保穿戴手冊規范進(jìn)行了培訓，KYT是一種自下而上的班組級安全活動(dòng)，通過(guò)“KYT”活動(dòng)在日常實(shí)踐中的應用?？梢栽鰪妼ξｋU的感受性的敏銳程度，提高對作業(yè)行動(dòng)的重要部位上的注意力，加強對作業(yè)場(chǎng)所中潛在的危險和問(wèn)題的解決的熱情，也是防止人為失誤導致的事故和災害的有效性方法。

安全無(wú)小事，為規范廠(chǎng)區內部生產(chǎn)各環(huán)節員工安全防護措施準備情況，明確各項操作流程注意重點(diǎn)，本次特別針對勞保穿戴手冊進(jìn)行培訓，要求針對各廠(chǎng)的勞保用品進(jìn)行梳理，對要求及標準進(jìn)行制定，定期對相關(guān)人員進(jìn)行理論考核及監督執行情況，對實(shí)際操作狀態(tài)全面把控，以保證員工穿戴達標，輔助生產(chǎn)運行工作安全順利實(shí)施。

然后，現場(chǎng)開(kāi)展KYT活動(dòng)實(shí)踐演練，兩個(gè)廠(chǎng)區分別進(jìn)行組織一次，在活動(dòng)過(guò)程中大家積極發(fā)言，結合現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行思考，充分討論現場(chǎng)的危險點(diǎn)，然后結合大家的工作經(jīng)驗對這些風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行逐一評價(jià)，找出主要安全風(fēng)險，對這些安全風(fēng)險探討對策。

最后大家對所有對策進(jìn)行綜合評估，確認出可以執行實(shí)施的對策，然后進(jìn)行現場(chǎng)培訓學(xué)習，通過(guò)這次活動(dòng)，大家對現場(chǎng)風(fēng)險點(diǎn)更加清晰，相信在后續的工作中大家也會(huì )更加注意，避免安全事故發(fā)生。

最終對全廠(chǎng)的目視標準進(jìn)行梳理，分5大區域進(jìn)行分類(lèi)編制對應標準，廠(chǎng)區目視標準：16個(gè)、辦公室目視標準：26個(gè)、化驗室目視標準：4個(gè)、生產(chǎn)區目視標準：13個(gè)、其他類(lèi)目視標準：4個(gè)；結合6S的持續改善，相應的標準也將持續更新，標準是大家改善的基礎，也是日常維持的基礎。

每一個(gè)階段有每一個(gè)階段的重點(diǎn)，每一期的輔導都有新內容的導入，循序漸進(jìn)，逐步提升，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年下來(lái)我們將更上一個(gè)臺階，管理的提升，在于持續地學(xué)習，持續運營(yíng)總結。