近日，在四川某機電公司行政樓三樓電教室舉行了KTPM工作站活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )。公司經(jīng)理層、管理層以及部分黨員同志參加了啟動(dòng)大會(huì )。

KTPM啟動(dòng)會(huì )

會(huì )議由精益推進(jìn)辦劉主管主持并宣講會(huì )議紀律。隨后公司精益管理執行組長(cháng)周組長(cháng)向與會(huì )人員生動(dòng)講解了啟動(dòng)KTPM工作站的背景，對公司管理提升的重要意義以及其將帶來(lái)的管理效益，并宣讀21個(gè)KTPM工作站的信息，工作站的站長(cháng)及組員由公司管理層領(lǐng)導同志分別擔任，以及每個(gè)工作站包干落實(shí)具體的生產(chǎn)設備。要求站長(cháng)與組員要匯同設備操作的一線(xiàn)員工一道做好設備的TPM工作。

活動(dòng)背景介紹

劉總經(jīng)理通過(guò)對前期精益管理工作的總結向與會(huì )人員表示：公司的精益管理工作進(jìn)行了一年多時(shí)間，現已進(jìn)入攻堅階段。號召全公司的領(lǐng)導干部、黨員同志要把工作層層落實(shí)到位，積極參與到“KTPM工作站”活動(dòng)中來(lái)，爭取用2-3個(gè)月時(shí)間使公司的設備基礎管理進(jìn)一步提升！緊接著(zhù)劉總宣布KTPM工作站活動(dòng)正式啟動(dòng)，并進(jìn)行了授牌儀式，向三位KTPM工作站代表團隊授牌。

活動(dòng)啟動(dòng)及授牌儀式

大會(huì )最后由新益為項目經(jīng)理詳細介紹KTPM工作站推進(jìn)流程及本月工作重點(diǎn)，他強調，KTPM工作站將圍繞以工作站為中心的日常管理、以作業(yè)動(dòng)作為中心的作業(yè)標準管理、結果導向為中心的設備指標管理展開(kāi)并具體安排了11月工作站的重點(diǎn)工作。

推進(jìn)流程及工作重點(diǎn)介紹

本次活動(dòng)的開(kāi)展，將持續深化設備基礎管理，樹(shù)立領(lǐng)導干部帶頭的模范作用，有效解決前期少數生產(chǎn)設備疏于管理的現象，使TPM工作做到全員參與、持續有效的進(jìn)行。最終實(shí)現持續更充分地釋放先進(jìn)設備帶來(lái)的綜合效益這一目標。