近日，某輥軸制造公司精益質(zhì)量管理第5期輔導，本期正式導入QCC活動(dòng)，以及建立質(zhì)量周例會(huì )。

QCC活動(dòng)提升員工參與度，對員工能力的提升，同時(shí)也提高員工改善的積極性，本次活動(dòng)首先是對全員進(jìn)行QCC基礎知識培訓，然后通過(guò)數據分析指定課題建立品管圈，對品管圈人員再進(jìn)行單獨培訓輔導，對推進(jìn)方法進(jìn)行逐一的講解，引導過(guò)程的原因分析，本期QCC活動(dòng)為期三個(gè)月，期待大家的成果展現。

QCC基礎知識培訓

質(zhì)量周會(huì )建立，通過(guò)質(zhì)量周會(huì )，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、對策進(jìn)行制定。對在改善過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題持續跟進(jìn)，同時(shí)讓各基層管理引起重視，質(zhì)量是我們工作中很重要的 一部分。

現場(chǎng)輔導

本期對前期導入事項進(jìn)行現場(chǎng)檢查，狠抓執行，好的流程、好的方法，必須加上好的執行力才能夠起到好的效果，通過(guò)檢查找出過(guò)程中的不足，再進(jìn)行培訓優(yōu)化，是我們的流程、工具、方法發(fā)揮應有的效果。

現場(chǎng)檢查