某顏料股份公司精益管理第四期輔導消除七大浪費改善專(zhuān)題活動(dòng)成功舉行，公司各部門(mén)主要管理層、各樣板團隊全程參與七大浪費識別活動(dòng)，新益為顧問(wèn)團隊的全程指導。

本期輔導導入精益管理七大浪費查找與改善活動(dòng)，新益為壽老師從對七大浪費的概念培訓、再到企業(yè)現場(chǎng)情況列舉案例，細致且全面的對七大浪費進(jìn)行了講解。某顏料股份公司全體管理層全程參與學(xué)習，積極互動(dòng)參與，主動(dòng)發(fā)問(wèn)交流，通過(guò)培訓認識并掌握七大浪費的專(zhuān)業(yè)知識。

壽老師培訓現場(chǎng)

培訓結束后，顏料公司推行辦表示要求企業(yè)全體學(xué)員學(xué)有所用，結合新益為老師要求，立即展開(kāi)七大浪費的識別工作，一方面實(shí)踐與學(xué)習的結合檢驗學(xué)習效果，同時(shí)挖掘公司存在的各自浪費現象，為精益管理做好堅實(shí)的一步。各團隊結合迅速行動(dòng)，截至本周結束各團隊累計挖掘78項浪費，并作過(guò)本月工作改善項。

新益為顧問(wèn)老師對企業(yè)提出的浪費逐條進(jìn)行識別和評價(jià)，對存在的問(wèn)題進(jìn)行單獨輔導，同時(shí)結合企業(yè)共性問(wèn)題，再次組織學(xué)員進(jìn)行更深入的輔導，學(xué)員親自識別七大浪費后再經(jīng)過(guò)再次培訓，對七大浪費有更深的認識。

新益為老師輔導七大浪費

最后在顧問(wèn)老師和學(xué)員共同努力下，顏料公司七大浪費識別活動(dòng)順利完成，全體學(xué)員接下來(lái)將對識別的浪費逐一進(jìn)行改善。公司精益管理也將走出更堅實(shí)的一步。