近日，某集團排水公司開(kāi)展了第七期精益現場(chǎng)輔導。

本次輔導分為4個(gè)大板塊，高效班前會(huì )強化輔導、TPM-初期清掃工具開(kāi)發(fā)、團隊管理看板優(yōu)化設計、現場(chǎng)6S檢查問(wèn)題點(diǎn)梳理。

高效班前會(huì )，對班前會(huì )的流程進(jìn)行優(yōu)化，匯報模塊進(jìn)行拆分，匯報內容版塊進(jìn)行細化固定，對班前會(huì )目前存在的細節進(jìn)行強化培訓。

開(kāi)展班前會(huì )

TPM初期清掃工具開(kāi)發(fā)進(jìn)行專(zhuān)項培訓，參與初期清掃人員對參與感受進(jìn)行分享，大家付出了辛苦勞動(dòng)也收獲喜悅，通過(guò)工具開(kāi)發(fā)培訓，拓展了大家在初期清掃過(guò)程中工具開(kāi)發(fā)的思路。

培訓現場(chǎng)

現場(chǎng)6S檢查問(wèn)題點(diǎn)梳理，本期對兩個(gè)廠(chǎng)區6S推進(jìn)過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行梳理，為后續改善找到方向，持續改善、持續優(yōu)化、持續提升，公司與新益為緊密合作，共同見(jiàn)證公司美好明天。