通用集團河北某公司精益班組項目第2期拉開(kāi)帷幕，在這一期公司將開(kāi)始導入TPM（全面生產(chǎn)維護）管理活動(dòng)。通過(guò)全員參與設備維護，提升生產(chǎn)效率，同時(shí)也為公司培養綜合性人才，進(jìn)而增強企業(yè)的綜合競爭力，促進(jìn)公司未來(lái)發(fā)展。

近日，新益為顧問(wèn)老師為全體隊長(cháng)及干事培訓TPM的第一步初期清掃的相關(guān)理論知識，重點(diǎn)講解了初期清掃的目的、目標、方法和效果，并對于清掃活動(dòng)的開(kāi)展步驟詳細講解，并對本次清掃活動(dòng)的樣板區域隊長(cháng)單獨進(jìn)行輔導。

（新益為顧問(wèn)老師培訓）

全體隊長(cháng)和干事集中至一車(chē)間的分切機區域，由靳隊長(cháng)組織開(kāi)展本次活動(dòng)，首先組織者介紹本次清掃活動(dòng)的設備區域、清掃目標、人員分工、工器具使用等信息；再由安全員強調本次清掃活動(dòng)的安全注意事項；最后由專(zhuān)業(yè)保全介紹設備拆卸和安裝事項，各項準備就緒后，開(kāi)始本次設備初期清掃活動(dòng)。

（退卷組活動(dòng)開(kāi)展）

（其他隊員觀(guān)摩并記錄心得）

經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的工作，整個(gè)小組完成了設備零部件的拆卸、徹底清掃和部分噴漆工作，完成了整個(gè)清掃活動(dòng)的大部分步驟，此時(shí)，由靳隊長(cháng)組織全體人員召開(kāi)總結會(huì )議，提出了活動(dòng)過(guò)程中的不足，并對剩余事項作出安排，新益為顧問(wèn)老師也對本次活動(dòng)總結，并提出活動(dòng)中的不足，并希望大家在實(shí)踐中尋找不足，通過(guò)發(fā)現不足來(lái)不斷填補自身短板，提升管理能力。

（新益為顧問(wèn)老師點(diǎn)評）

通過(guò)初期清掃，一車(chē)間分切機設備還原本色，共發(fā)現14處不合理點(diǎn)并改善，輸出三現地圖及L-D-Q關(guān)聯(lián)清單，并確定各區域在下周將要開(kāi)展初期清掃的設備點(diǎn)、人員、用時(shí)安排。

（傳動(dòng)側改善前）

（傳動(dòng)側改善后）

通過(guò)參與或觀(guān)摩整個(gè)初期清掃活動(dòng)，全體隊長(cháng)和干事深刻領(lǐng)會(huì )初期清掃活動(dòng)的開(kāi)展方法及該項活動(dòng)的重要意義，為下周各區域的清掃活動(dòng)打下了堅實(shí)的基礎，也為T(mén)PM活動(dòng)的推進(jìn)奠定了夯實(shí)的基礎。