一年之計在于春，在這個(gè)萬(wàn)物生長(cháng)的季節。某紡織企業(yè)于近日在制品車(chē)間順利拉開(kāi)了精益班組項目的帷幕。本次會(huì )議由公司副總經(jīng)理兼項目領(lǐng)導小組劉副組長(cháng)主持召開(kāi)。

本次會(huì )議公司近150人參與，主要參會(huì )人員有公司總經(jīng)理兼項目領(lǐng)導小組張組長(cháng)、吳總工程師、鄭總會(huì )計師以及新益為顧問(wèn)團隊的三位老師。

會(huì )議上，張總宣布，某紡織企業(yè)精益班組項目正式啟動(dòng)，并明確了項目以“安全標準化，現場(chǎng)精益化，管理制度化，結果導向化”為目標，以“踐行管理精益化，提升企業(yè)競爭力”為方針，以“群策群力，全員參與，持續改進(jìn)，鑄造品質(zhì)”為口號進(jìn)行。

項目啟動(dòng)

在主持人介紹了本項目的組織架構、職責和樣板區情況后，張總為10個(gè)樣板區和推進(jìn)辦進(jìn)行授牌，同時(shí)也授予了各樣板區和推進(jìn)辦在項目中的權利和義務(wù)。

授牌儀式

隨后在張總的帶領(lǐng)下，全體參會(huì )人員鄭重宣誓，而這嚴肅而莊重的儀式展現出了東綸人踐行“精益班組項目”的信心和決心。

全體宣誓

會(huì )上，新益為顧問(wèn)團隊韋老師介紹了本項目的6期推進(jìn)計劃，并且詳細介紹了第1期的推進(jìn)計劃，精確到了每天每小時(shí)的工作安排，為此，更是增強了奮斗的決心。

新益為顧問(wèn)老師介紹推進(jìn)計劃

推進(jìn)隊靳隊長(cháng)代表講述了工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，也深刻認識到，精益管理將是打造出一流的生產(chǎn)現場(chǎng)和員工隊伍的必經(jīng)之路，并代表各推進(jìn)隊隊長(cháng)鄭重承諾：從自身做起、積極參與、起表率作用、接受改變！

靳隊長(cháng)發(fā)言

項目領(lǐng)導小組劉副組長(cháng)和張組長(cháng)，分別對于本項目的開(kāi)展作動(dòng)員和指示。劉副組長(cháng)以“我能！我行！我很好！”的理念激勵員工，并提出了“迎接變化、接受改變、突破自我！”的工作要求；張組長(cháng)提出了兩點(diǎn)要求，一是尊重顧問(wèn)，空杯心態(tài)，用老師教給我們的科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的工作方法提升自己，二是大家要積極參與，攻堅克難，成就完美的自己。

作動(dòng)員和指示

大會(huì )最后一項由新益為顧問(wèn)韋老師為干事以上隊員培訓“精益班組意識革新”，使得團隊成員從思想和行為上向精益管理靠攏。各團隊嚴肅而激昂的呈現了隊名、隊徽及口號的由來(lái)，成功演練會(huì )議禮儀，并在老師講解精益起源和現場(chǎng)管理方法論時(shí)，踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，整個(gè)培訓在嚴肅而激烈的討論中結束。

全員合影留念

千里之行，始于足下，大會(huì )的落幕預示著(zhù)將迎來(lái)一場(chǎng)攻堅克難的艱巨戰役，將以一顆永不言敗的決心戰勝一切困難，用精益的思維不斷提升自己，成就完美的自己，為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值。