近日，云南某節能環(huán)保公司精益辦成員在新益為顧問(wèn)老師的帶領(lǐng)下兵分兩路，組織開(kāi)展集團各管理部門(mén)、事業(yè)部及子公司目標拆解工作。

目標拆解會(huì )議

各管理部門(mén)緊緊圍繞集團“333”戰略目標，就如何根據職能職責做好管理及服務(wù)工作，形成支持保障體系以助推集團目標的實(shí)現開(kāi)展了交流研討。

工作拆解交流研討

各子公司及事業(yè)部根據本單位不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞“投、建、管、運”四個(gè)維度，就未來(lái)三年發(fā)展思路、重點(diǎn)工作及核心競爭力的打造進(jìn)行了交流研討并初步制定目標規劃框架。

目標拆解工作至關(guān)重要，它關(guān)乎著(zhù)企業(yè)未來(lái)一年的工作重心及發(fā)展方向，下一階段，精益辦將繼續按照2021年目標管理計劃高質(zhì)量推進(jìn)目標分解及點(diǎn)檢各項工作。