返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  項目續簽 || 某地質(zhì)儀器有限公司與新益為成功續簽《6S管理咨詢(xún)》項目
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 瀏覽次數:

                    熱烈祝賀某地質(zhì)儀器有限公司與新益為成功續簽《6S管理咨詢(xún)》項目,該項目預計12月初正式啟動(dòng),以下為該項目詳情。

                     

                    中地裝

                     

                    【公司名稱(chēng)】某地質(zhì)儀器有限公司

                     

                    【行業(yè)類(lèi)型】機械制造

                     

                    【輔導項目】6S管理咨詢(xún)

                     

                    【輔導方式】診斷+培訓+指導+評價(jià)+持續改善

                     

                    【項目介紹】

                     

                    6S管理是將多元化業(yè)務(wù)與資產(chǎn)劃分為戰略業(yè)務(wù)單元,并將其作為利潤中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,同時(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)戰略的制定、實(shí)施和檢討的一整套管理體系。

                     

                    6S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個(gè)部分。某地質(zhì)儀器有限公司開(kāi)展6S改善輔導旨在提升企業(yè)形象,提高員工歸屬感;能夠減少浪費,從而提高效率;健全企業(yè)標準化管理,促進(jìn)企業(yè)總體管理水平的提升。

                     

                    【公司簡(jiǎn)介】

                     某地質(zhì)儀器有限公司,占地面積18.3余萬(wàn)平方米(269.38畝),是重慶市授予的文明單位和園林式企業(yè)。

                     

                    企業(yè)多年來(lái)與國內各大地質(zhì)院校和科研院所保持著(zhù)長(cháng)期緊密的合作關(guān)系,加快了國產(chǎn)物化探儀器的發(fā)展。在同行中享有較高聲譽(yù),多項產(chǎn)品在國內處于領(lǐng)先水平,產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐洲、東南亞、美洲、非洲等地區


                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲