大會(huì )合影

2020年12月7日，某采油機械公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)了6S現場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì )，公司胡董事長(cháng)、黃總、各部門(mén)負責人以及各樣板區隊長(cháng)共計24人參加。

會(huì )議由質(zhì)檢部包部長(cháng)主持。會(huì )議開(kāi)始，綜合部甯部長(cháng)介紹了6S現場(chǎng)管理的方針、口號以及對推進(jìn)管理制度的宣講,充分展示了全員參與、精益求精的管理理念，也通過(guò)制度方式對項目推進(jìn)過(guò)程的有效開(kāi)展提供了堅實(shí)的制度保障。

各改善團隊代表及推進(jìn)組織代表也依次發(fā)言，表決心，做表率，堅守崗位職責，帶領(lǐng)全體員工有效推進(jìn)6S管理，按期完成各項任務(wù)。

甯部長(cháng)發(fā)言

接著(zhù)，新益為咨詢(xún)團隊壽老師講解了項目的推進(jìn)計劃與方法，詳細闡述了本次活動(dòng)的推進(jìn)計劃，并通過(guò)“兩周一標桿”的理論知識為大家生動(dòng)的展示了本次6S活動(dòng)的推進(jìn)方法和流程。最后通過(guò)一則案例警示：落后就要被淘汰，強調了推行6S管理的重要性。

“我一定嚴格執行公司和顧問(wèn)的要求……”在慷慨激昂的宣誓聲中，我們看到了公司全體員工，從上至下、全員參與的高昂斗志；也看到了公司對導入和推行精益6S管理，提高全員素質(zhì)以及提升公司綜合管理水平的堅定決心。宣誓結束后與會(huì )全體人員依次在誓詞墻上鄭重的簽下了自己的名字，在激昂的音樂(lè )中以嶄新的姿態(tài)擁抱變革。

誓詞墻簽名

最后黃總做了會(huì )議總結，強調了6S管理對于公司的重要性，要求全員從基礎抓起，認清自身的不足，相互學(xué)習，共同進(jìn)步，為公司及個(gè)人的發(fā)展而努力奮斗！

精益之路漸漸在某采油機械公司拉開(kāi)序幕，擁抱新時(shí)代，開(kāi)創(chuàng )新未來(lái)，讓我們一起期待改變！