時(shí)光易逝，轉眼間某顏料企業(yè)6S精益管理項目已經(jīng)進(jìn)行到第四期。為提高大家的學(xué)習積極性，加深對6S管理的認識，本期，某顏料企業(yè)推行辦攜手新益為團隊組織了一場(chǎng)讀書(shū)會(huì )。

本次讀書(shū)會(huì )由公司中高層管理干部、基層管理人員和班組長(cháng)、骨干員工參加共同學(xué)習。讀書(shū)會(huì )重點(diǎn)學(xué)習《6S精益管理實(shí)戰》一書(shū)。由公司高層領(lǐng)導帶頭學(xué)習，列出學(xué)習計劃和學(xué)習分工；中高層領(lǐng)導每人負責一個(gè)章節的重點(diǎn)學(xué)習并做出學(xué)習課件，將學(xué)習的內容和感受在每周的學(xué)習會(huì )上進(jìn)行分享，帶動(dòng)基層班組長(cháng)和骨干員工參與學(xué)習。

《6S精益管理實(shí)戰》讀書(shū)會(huì )

信諾《6S精益管理實(shí)戰》讀書(shū)會(huì )重點(diǎn)分享了6S管理活動(dòng)的要素與意義，推行6S管理應有的心態(tài)，6S管理的誤區和陷阱以及6S管理推行的步驟、要領(lǐng)、推行要點(diǎn)等基礎知識。整個(gè)學(xué)習過(guò)程，領(lǐng)導帶頭，員工積極參與，現場(chǎng)學(xué)習氛圍異常濃烈，展現了信諾員工渴望提升自我，積極向上的一面。

通過(guò)讀書(shū)會(huì )，員工系統的學(xué)習了6S基礎知識，對6S管理的重要性有了新的認識。大家都意識到，6S管理是一項需要持之以恒的工作，對前期推行6S精益管理取得的初步成果要持續保持，對不完善的地方要加以改進(jìn)，最重要的是，我們要養成好的工作習慣，將6S管理的素養刻進(jìn)我們的骨子里，使其在信諾扎根成長(cháng)。