本周河南某輥軸企業(yè)迎來(lái)的精益現場(chǎng)項目的第七期。本期主要工作是做精益項目總結前的強化輔導，同時(shí)新益為也與中原輥軸建立了第二期項目合作的目標，簽訂了后續服務(wù)計劃。

人員5S培訓

機加3作為驗收團隊，進(jìn)行了最后一月沖刺培訓，培訓主要目的是進(jìn)一步提高全員改善意識，調動(dòng)員工改善積極性。同時(shí)團隊負責人也在會(huì )上進(jìn)行了任務(wù)的講解與安排，朱總也對本次的培訓進(jìn)行了點(diǎn)評，領(lǐng)導的認可極大的鼓舞了員工的士氣。

危險源識別培訓

除開(kāi)展機加3團隊的5S培訓外，新益為顧問(wèn)老師還對所有團隊隊長(cháng)進(jìn)行了危險源識別培訓，為后期的危險源識別活動(dòng)的開(kāi)展打下理論基礎。整個(gè)培訓過(guò)程中大家積極思考探討、互動(dòng)提問(wèn)，表現出優(yōu)秀的學(xué)習能力。

項目續約

本次河南某輥軸企業(yè)與新益為就下一年度品質(zhì)管理、設備管理、現場(chǎng)管理項目達成新的合作協(xié)議?？蛻?hù)的認可是新益為最大的動(dòng)力，也是最大的壓力。感恩對新益為的認可、信任，我們必將竭盡所能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值！