一周一標桿收官合影

2020年9月7日-9月12日，持續一周的“一周一標桿”精益現場(chǎng)管理項目推進(jìn)在共同努力之下圓滿(mǎn)完成。

這一周是關(guān)鍵的一周，也是破冰的一周，更是對整個(gè)精益現場(chǎng)管理項目至關(guān)重要的一周，員工們付出了汗水，犧牲了休息時(shí)間，奉行著(zhù)“今日事今日畢”的原則，每天加班加點(diǎn)完成顧問(wèn)老師布置的每日推進(jìn)任務(wù)，堅決不拖公司后腿。

成果的背后是領(lǐng)導們的陪同與重視，是樣板區各位員工的埋頭苦干，是新益為顧問(wèn)團隊與推進(jìn)辦各位深夜的指導與總結。這一成果不是一個(gè)人造就的，是我們一起造就的！

在這里“謝謝各位辛勤的付出”！

過(guò)去的力源--3S不達標

推進(jìn)進(jìn)行中

現在的力源--設備、工具的定置定位、可視化管理

這一周，經(jīng)歷了三個(gè)階段，從最初的茫然、抵觸，到慢慢了解、接受，最后感受到精益改進(jìn)后效率的提升后主動(dòng)積極配合。這就是精益推進(jìn)的魅力所在，隨著(zhù)精益管理的不斷推進(jìn)，效率會(huì )不斷提高，我們一定能夠做到“提高效率，消除浪費”！

我們主要完成了樣板區3S：整理、整頓、清掃的打造，也簡(jiǎn)單進(jìn)行了目視化管理，大大提高了現在的效率。

李總、趙總、周總、李總對成果進(jìn)行驗收

周六驗收的圓滿(mǎn)收官代表了四川某電機企業(yè)邁出了精益現場(chǎng)管理的第一步，也是最關(guān)鍵的一步，相信有了這個(gè)良好的開(kāi)頭，在接下來(lái)我們自己也一定能完成“三周一標桿”的計劃！

兄弟們，讓我們一起加油！一起追求精益，永無(wú)止境！