“哪怕效率提升1分鐘也是我們的進(jìn)步，也要把課題繼續推進(jìn)下去”檢修中心梁主任如是說(shuō)。

長(cháng)期以來(lái),朔黃鐵路檢修中心機械一組承擔著(zhù)車(chē)輛快修、快檢的工作任務(wù)，從進(jìn)車(chē)到完成只有4小時(shí)的時(shí)間，而鉤舌工序又是班組任務(wù)中最耗費時(shí)間和最繁瑣的工序。如何提升效率，優(yōu)化流程已經(jīng)成了困擾機械一組的老難問(wèn)題。

8月6日，檢修中心領(lǐng)導、班組對如何優(yōu)化班組作業(yè)流程進(jìn)行了交流討論，會(huì )上梁主任對效率提升課題做了指導并對工作開(kāi)展予以肯定。

檢修中心交流討論現場(chǎng)

8月7日，班組對工序進(jìn)行了寫(xiě)實(shí)，記錄了整個(gè)工序完整的作業(yè)流程，分析了有效作業(yè)時(shí)間和無(wú)效作業(yè)時(shí)間，找出了工序浪費源。

工序浪費分析

8月10日，機械一組針對工序寫(xiě)實(shí)情況進(jìn)行了總結分析，班組長(cháng)魏壽才進(jìn)行了改善提升思路的規劃。檢修中心梁主任對后續推進(jìn)步驟進(jìn)行了部署。為輔修庫6S課題推進(jìn)起了指導性作用。

總結分析、思路規劃

8月11日，針對問(wèn)題改善方式和思路做了方案和推進(jìn)計劃，確定了日期和效果預期。改善“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。改善效果如何，我們將繼續關(guān)注。