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                   項目實(shí)施 || 勤總結、勤反思、永泰礦業(yè)精益現場(chǎng)管理會(huì )議召開(kāi)-5S管理咨詢(xún) 
                   來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2020-06-17 瀏覽次數： 
                    2020年6月12日永泰礦業(yè)有限公司召開(kāi)第三期精益現場(chǎng)管理會(huì )議，本次會(huì )議議程如下：
                    

                     
                    

                    會(huì )議現場(chǎng)
                    

                     
                    

                    會(huì )議現場(chǎng)
                    

                     
                    

                    1、6S推行手冊制定
                    

                     
                    

                    2、驗收報告
                    

                     
                    

                    3、3S現場(chǎng)打造
                    

                     
                    

                    4、驗收注意事項匯報
                    

                     
                    

                    5、油漆作戰
                    

                     
                    

                    油漆作戰成果
                    

                     
                    

                    油漆作戰成果
                    

                     
                    

                    會(huì )上劉總提到，公司全體人員在新益為顧問(wèn)老師的輔導下，通過(guò)積極的參與和改善，使得公司的現場(chǎng)發(fā)生著(zhù)翻天覆地的改變，感謝老師辛勤的輔導，并對員工積極的參與態(tài)度表示欣慰。
                    

                     
                    

                    同時(shí)劉總指出：雖然本次精益管理為最后一期輔導，但項目結題并不代表結束，嚴格意義上，公司的精益現場(chǎng)管理才開(kāi)始，望各位同仁再接再厲做到6S中的第5個(gè)S（素養），嚴格管理自我，保持現有的良好狀態(tài)。

                    
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