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中小企業(yè)精益咨詢(xún)季熱浪來(lái)襲
【活動(dòng)背景】
在中小企業(yè)咨詢(xún)案例中,我們經(jīng)常發(fā)現以下現象:
很多企業(yè)老板都說(shuō):“我的公司成立好多年了,但業(yè)績(jì)一直無(wú)法突破,規??偸前賮?lái)號人,一直無(wú)法做大”;
還有大部分老板說(shuō):“眼看著(zhù)競爭對手越做越大,客戶(hù)越來(lái)越多,而自己的生意卻越來(lái)越難做”。所有的管理者都希望企業(yè)越做越大,錢(qián)越賺越多你一定也是這樣……
現在,新益為顧問(wèn)機構開(kāi)啟中小企業(yè)精益咨詢(xún)免費活動(dòng),幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率,建立人才培養體系,提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力,為企業(yè)基業(yè)長(cháng)青奠定基礎。
【企業(yè)痛點(diǎn)】
1、公司待遇提高了,福利變好了,但你還是招不到人才,也留不住人才;
2、公司里總有一些人不服從管理制度,整天我行我素,你就是沒(méi)轍;
3、你不在的時(shí)候,員工的工作態(tài)度會(huì )特別懶散,為什么員工的執行力會(huì )這么差?
4、你為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理每天忙碌,但員工卻整天無(wú)事,沒(méi)有一點(diǎn)工作激情;
5、別人的公司都在做企業(yè)文化,但是你卻因為完全不懂而不知道從何下手;
6、你的公司發(fā)展混亂,你也不知道什么是戰略經(jīng)營(yíng),如何樹(shù)立品牌,公司發(fā)展如摸著(zhù)石頭過(guò)河,走到哪是哪……
【活動(dòng)內容】
1、專(zhuān)家組親臨企業(yè)與決策者(董事長(cháng)、總經(jīng)理)面談;
2、找出企業(yè)現場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn);
3、對現場(chǎng)一線(xiàn)人員進(jìn)行采訪(fǎng);
4、提供調研診斷報告方案;
5、根據調研結果量身定制培訓課程;
6、提供為期半天的免費培訓。
【活動(dòng)對象】
所有中小企業(yè)
【活動(dòng)費用】
0元免費調研+方案+培訓
【活動(dòng)時(shí)間】
2019年5月17日-5月24日
【聯(lián)系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
【為什么選擇新益為】
專(zhuān)注:專(zhuān)注精益實(shí)務(wù)咨詢(xún),建立完善服務(wù)流程
專(zhuān)業(yè):優(yōu)秀日韓背景團隊,量身定制精益方案
系統:緊貼精益系統研發(fā),行業(yè)精益咨詢(xún)案例
活性:激發(fā)全員參與激情,打造團隊持續活力
持續:搭建組織內驅平臺,創(chuàng )建持續育人機制
服務(wù):24小時(shí)快速服務(wù)響應,專(zhuān)家級質(zhì)量驗收方案
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等