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近日,重慶新益為企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司召開(kāi)新人宣誓會(huì )議。此次會(huì )議由公司企業(yè)文化朗讀、新人自我介紹、集體宣誓和師徒結對四個(gè)重要環(huán)節組成。
一、公司企業(yè)文化朗讀
一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè),就像沒(méi)有靈魂的軀殼,在激烈的市場(chǎng)競爭力下只會(huì )隨波逐流,最終被社會(huì )所淘汰。我司作為企業(yè)管理的領(lǐng)路人,一直認為企業(yè)文化是企業(yè)管理的中不可缺少的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化不但能夠提升員工的素養和道德水準,還能營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境。
企業(yè)文化朗讀
會(huì )議上,大家激情高昂的讀著(zhù)我司的企業(yè)文化,表達著(zhù)對企業(yè)文化的認可,愿意在今后的工作中嚴以律己,以公司文化為導向做個(gè)高素養、強能力的人。
二、新人自我介紹
隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的需要,公司經(jīng)過(guò)層層篩選,選拔出一批優(yōu)秀的顧問(wèn)老師。這些老師按照來(lái)公司的先后順序依次介紹自己。
新人自我介紹
從介紹中得知:這些老師有的是顧問(wèn)行業(yè)的佼佼者,有的是顧問(wèn)行業(yè)的新星。
三、集體宣誓
參與此次會(huì )議的全體員工,在主持人吳老師的帶領(lǐng)下一句一句的宣讀著(zhù)誓詞。
集體宣誓
舉起的右手是我們肩負起的重擔,口中的誓詞是我們決心的見(jiàn)證,堅定的眼神是我們忠誠的彰顯,誓詞的每一個(gè)字都刻在了我們的心里,永不磨滅,在此我們都經(jīng)受了一次心靈的洗禮。
四、師徒結對
師徒結對,攜手共進(jìn)。每位員工的工作經(jīng)驗不同,所擅長(cháng)的領(lǐng)域也不相同,為促進(jìn)公司員工的共同進(jìn)步,特此提出師徒結對的形式提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。
師徒結對
師徒結對儀式由三個(gè)環(huán)節組成,首先是師徒的職責介紹,接著(zhù)是師徒講話(huà),然后是師徒簽字承諾。每位師傅在發(fā)言中都提到每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),有缺點(diǎn),這是一個(gè)相互學(xué)習,取長(cháng)補短的過(guò)程,我們不是師徒關(guān)系,而是合作的戰友,在未來(lái)的工作中一起協(xié)作,為客戶(hù)帶去更好的服務(wù)。
在四隊師徒結對儀式完成后,張總對此次會(huì )議做了總結性發(fā)言。他說(shuō):“新益為不像一個(gè)公司,更像一個(gè)平臺,一個(gè)為企業(yè)服務(wù)的平臺,一個(gè)聚才、用才、育才、留才的平臺。”
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等