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近日,由新益為|匠創(chuàng )精益學(xué)院舉辦的“班組長(cháng)八項技能修煉精華班”在重慶江北寸灘如期舉行!
競爭力在市場(chǎng)!競爭力在現場(chǎng)!班組長(cháng)是現場(chǎng)的直接管理者,是質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、指標達成的最直接的責任者,是企業(yè)利潤的創(chuàng )造者。經(jīng)研究發(fā)現,多數企業(yè)的班組長(cháng)基礎薄弱,對直接達成生產(chǎn)目標任務(wù)的人、機、料、法、環(huán)、測等要素的管理不當,造成班組管理低效,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。助力班組長(cháng)綜合管理能力提升!以落實(shí)現場(chǎng)基礎管理為企業(yè)的最終目標,為實(shí)現企業(yè)的最終目標達成提供最高的支持。匠創(chuàng )精益學(xué)院特開(kāi)設了“班組長(cháng)八項技能修煉精華班”,來(lái)自全國各地的優(yōu)秀生產(chǎn)管理干部云集匠創(chuàng )精益學(xué)院。
此次培訓由匠創(chuàng )精益學(xué)院資深專(zhuān)家講師—唐老師授課,唐老師以淺顯易懂的語(yǔ)言,全景式互動(dòng)實(shí)操的培訓方式帶領(lǐng)學(xué)員更直觀(guān)的領(lǐng)悟并掌握班組長(cháng)管理的綜合技能!讓培訓看的到,讓學(xué)員回到企業(yè)能運用!唐老師以市場(chǎng)現狀的分析,代入班組長(cháng)職能角色和需要掌握技能的重要性!企業(yè)想要達到基業(yè)長(cháng)青必須要提高生產(chǎn)現場(chǎng)產(chǎn)生的利潤而不是只關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)品!利潤的背后是精益,精益的背后是人才,人才的背后是培育!在此次實(shí)戰演練的學(xué)習中,全員打破了固有的思維,為學(xué)員注入新的活力,讓學(xué)員具備尋找生產(chǎn)過(guò)程中浪費并提出解決方案的改善意識,為企業(yè)帶來(lái)的是源源不斷的改善內驅力!
理論講解現場(chǎng)
全景式互動(dòng)實(shí)操現場(chǎng)
課程中融合了大量的實(shí)際案例,讓學(xué)員掌握到管理的實(shí)質(zhì)和現場(chǎng)5S目視化工作的開(kāi)展要領(lǐng),對標準化工作的重要性及標準化工作的開(kāi)展方式做了詳細的解讀!同時(shí)對現場(chǎng)安全管理,以達到防范安全事故的發(fā)生做了講解!對質(zhì)量管理,產(chǎn)品品質(zhì)做了強調,這是對客戶(hù)的交代!如何讓質(zhì)量達到“防火”而不是“救火”?從預防到檢測再到遏制怎樣進(jìn)行?高效溝通技巧,帶我們學(xué)會(huì )站在對方角度思考問(wèn)題達到雙贏(yíng)!
課程最后,唐老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),為此表彰和鼓勵學(xué)員積極做好班組長(cháng)工作,管理好現場(chǎng),不斷學(xué)習成長(cháng),把所學(xué)為之所用,為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值并實(shí)現自身價(jià)值!5月17-18日新益為|匠創(chuàng )精益學(xué)院將繼續開(kāi)展《智造新時(shí)代—精益道場(chǎng)實(shí)戰訓練營(yíng)》課程,匠創(chuàng )精益學(xué)院期待與您再次相遇精益現場(chǎng)!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等