返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  項目啟動(dòng) || 開(kāi)拓進(jìn)取、銳意拼搏,某包裝6S管理?yè)P帆起航-6S管理咨詢(xún)
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-04-08 瀏覽次數:

                    近日,某包裝精益6S管理啟動(dòng)大會(huì )正式開(kāi)始。公司總經(jīng)理陳總,公司主要領(lǐng)導及員工代表,6S咨詢(xún)服務(wù)中心團隊的兩位老師出席了此次啟動(dòng)大會(huì )。

                     

                    會(huì )議開(kāi)始由新益為黃老師對本次《精益6S》項目進(jìn)行詳細的介紹

                     

                    會(huì )議開(kāi)始由新益為黃老師對本次《精益6S》項目進(jìn)行詳細的介紹

                     

                    大會(huì )介紹了本次《精益6S》的組織架構和詳細分工

                     

                    大會(huì )介紹了本次《精益6S》的組織架構和詳細分工

                     

                    陳總為本次《精益6S》推進(jìn)辦的相關(guān)人員頒發(fā)了任命狀并合影留念

                     

                    陳總為本次《精益6S》推進(jìn)辦的相關(guān)人員頒發(fā)了任命狀并合影留念

                     

                    全體人員宣誓

                     

                    全體人員宣誓

                     

                    在郭副總經(jīng)理的帶領(lǐng)全體參會(huì )人員向陳總經(jīng)理鄭重宣誓大家共同舉起左手,右手放于胸前,宣誓過(guò)程慷慨激昂,振奮人心。

                     

                    陳總發(fā)表重要講話(huà)

                     

                    陳總發(fā)表重要講話(huà)

                     

                    陳總在發(fā)言中強調:推行6S管理是某包裝公司今年的一項重要管理舉措,通過(guò)全體員工的努力,進(jìn)一步提高企業(yè)管理的規范程度,提高企業(yè)整體形象。并強調此次6S活動(dòng)只能成功,不能失??!

                     

                    簽字留念

                     

                    簽字留念

                     

                    會(huì )后全體參會(huì )人員在簽到墻上簽字留念,意在刻下自己許下的諾言,并見(jiàn)證做為某包裝人的奮斗過(guò)程!

                     

                    會(huì )議圓滿(mǎn)結束,會(huì )后集體合影留念

                     

                    會(huì )議圓滿(mǎn)結束,會(huì )后集體合影留念


                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲