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近日,安徽某裝備企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,減少資源浪費,決定推行精益生產(chǎn)。為此,該裝備企業(yè)還舉行了精益現場(chǎng)項目啟動(dòng)儀式。此次項目是該企業(yè)和新益為咨詢(xún)公司的首次合作,出席啟動(dòng)的儀式有該企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理和部門(mén)負責人,以及新益為咨詢(xún)公司的項目總監李老師、項目經(jīng)理趙老師。
首先,該企業(yè)總經(jīng)理介紹了儀式的流程,大致的內容,接著(zhù)總經(jīng)理介紹了項目背景,隨著(zhù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和規模不斷擴大,為了規范管理,提升企業(yè)在本行業(yè)的市場(chǎng)競爭力。于是,企業(yè)決定和新益為公司合作共同導入精益生產(chǎn)項目。
接著(zhù),項目經(jīng)理趙老師對項目整體做了詳細的介紹,項目范圍包括6個(gè)子項目,包括效率提升、現場(chǎng)管理、精益人才培養、倉庫管理優(yōu)化、質(zhì)量改善、設備系統管理。趙老師對各個(gè)子項目的推進(jìn)計劃和策略做了詳細的梳理。還對項目的完成效果提出了積極的期望。
最后,該企業(yè)董事長(cháng)上臺發(fā)言:我們高薪聘請顧問(wèn)來(lái)我們公司指導,是為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展,這也是我們企業(yè)員工的福利,一個(gè)自我提升的好機會(huì )。人生,是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程,那種“一次充電,終生放電”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。希望大家有問(wèn)題,多和顧問(wèn)請教學(xué)習。企業(yè)的未來(lái)將由你們開(kāi)創(chuàng )!
儀式之后,全體人員合影留念。致此,儀式圓滿(mǎn)結束。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等