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近日,新益為咨詢(xún)與重慶某化工有限公司簽訂6S與目視化管理培訓項目,該項目培訓周期N天,并與2月份在重慶正式培訓,各項推進(jìn)組織機構正在按計劃有序的搭建中。
為進(jìn)一步提升公司作業(yè)現場(chǎng)及庫房6S管理工作,重慶某化工有限公司,特邀新益為咨詢(xún)老師就開(kāi)展作業(yè)現場(chǎng)及庫房6S管理工作進(jìn)行現場(chǎng)交流與培訓。
培訓圍繞公司6S管理工作經(jīng)驗及在現場(chǎng)檢查中發(fā)現的六項問(wèn)題進(jìn)行探討與交流,并分別從作業(yè)現場(chǎng)管理的標準框架、關(guān)鍵項考評內容、一般項考評內容以及對庫房和儲物間的6S管理目的、6S管理標準要求的解讀方面作培訓。
來(lái)自公司生產(chǎn)單元主管6S領(lǐng)導、工區長(cháng)、班組長(cháng)、6S管理專(zhuān)兼職人員、生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)及庫房職能管理部門(mén)督導檢查人員等50余人將參加此次培訓。
重慶某化工有限公司是為充分利用當地的資源優(yōu)勢,打造化工循環(huán)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)而投資組建的合資企業(yè)。公司目前擁有中國西部最大的化工生產(chǎn)線(xiàn),產(chǎn)品熱銷(xiāo)全國并出口美、法、韓、中東等十多個(gè)國家和地區。自成立以來(lái),公司先后榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)、國家安全標準化二級企業(yè)、首屆重慶中小企業(yè)100強、重慶市高新技術(shù)產(chǎn)品、重慶市重點(diǎn)新產(chǎn)品、重慶市“兩新”黨組織示范點(diǎn)、重慶市知識產(chǎn)權市級試點(diǎn)單位、重慶市信息化建設示范企業(yè)、先進(jìn)集體及平安企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等