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近日,重慶某知名汽摩公司與新益為咨詢(xún)正式簽訂《領(lǐng)導力與目標管理培訓》,新益為咨詢(xún)唐老師成功實(shí)施《領(lǐng)導力與目標管理培訓》,本次培訓獲得了某知名汽摩公司高層領(lǐng)導的充分肯定及學(xué)員的高度認可,相關(guān)部門(mén)評價(jià)說(shuō)這次課程是歷次培訓中評價(jià)最高的一次,期望以后加強與新益為咨詢(xún)的長(cháng)期合作。
新益為咨詢(xún)高度重視此次培訓,精心組織,措施得力。在學(xué)習方式上,采取了專(zhuān)家講授、現場(chǎng)參觀(guān)、交流互動(dòng)和觀(guān)看教育片等多種形式。學(xué)員學(xué)習熱情高漲,授學(xué)秩序良好,考勤制度完善,課余文化活動(dòng)豐富。學(xué)員們普遍反映此次培訓舉辦得及時(shí)性好、針對性強、特色鮮明,既開(kāi)闊了視野,又學(xué)到了知識,對培養技能水平高、管理能力強、工作作風(fēng)硬的實(shí)用班領(lǐng)導管理人才大有益處。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等