微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
近日,重慶某知名實(shí)業(yè)企業(yè)與新益為咨詢(xún)正式簽訂《職業(yè)化綜合能力提升訓練》,通過(guò)前期對企業(yè)高層溝通,了解目前員工職業(yè)化水平,并根據企業(yè)實(shí)際情況結合員工對職業(yè)素養、角色定位、交際能力及發(fā)展目標等方面的欠缺與不足,制定了有爭對性的提升訓練,培訓大綱得到企業(yè)高層的一致認可;授課方式將采用:理論講授50%、實(shí)戰演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%,講師互動(dòng)相輔而成,在《職業(yè)化綜合能力提升訓練》期間,講師與員工互動(dòng)、案例分析環(huán)環(huán)相扣,大大提升了員工的職業(yè)化認識和角色定位,此次培訓也得到了企業(yè)高層及員工的一致好評。
重慶某知名實(shí)業(yè)公司,2015年掛牌成立,是一家綜合性實(shí)業(yè)公司,背靠大型上市信托公司,涉及政府投融資、PPP項目、城市基礎建設、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。建設之初,公司堅持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”的核心價(jià)值觀(guān),為員工提供舒適的辦公環(huán)境及豐厚的薪資待遇,合理的薪酬體系。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等