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新益為班組建設咨詢(xún)公司概述:“為什么企業(yè)班組有制度但員工不愿意執行?”,相信這是眾多企業(yè)管理者共同困惑之一。班組管理制度是保障班組正常運轉,提高生產(chǎn)效率,解決矛盾的重要參考依據,為什么沒(méi)人愿意執行呢?
新益為班組建設咨詢(xún)公司概述:班組是空管一線(xiàn)運行的基礎,是不可或缺的基本模塊,是保障空管單位所轄空域內航空器安全、正常運行的關(guān)鍵。因此,對于空管來(lái)講,加強班組管理是管理工作的重中之重。那么,空管班組管理應該如何進(jìn)行呢?
新益為班組建設咨詢(xún)公司概述:精細化是我國企業(yè)必須邁過(guò)的一道坎,也是持續改進(jìn)公司生產(chǎn)管理水平的必由之路。班組作為生產(chǎn)管理的基本單元,做好班組精細化管理有益于企業(yè)提升生產(chǎn)管理水平,為企業(yè)持續發(fā)展提供永動(dòng)力。
新益為班組建設咨詢(xún)公司概述:班組不僅是企業(yè)文化的源泉,更是提升企業(yè)管理水平是實(shí)現文化建設新突破的關(guān)鍵點(diǎn)。因此,加強班組文化建設,對現代供電企業(yè)的健康發(fā)展起著(zhù)積極的重要作用。我們在探索供電企業(yè)班組文化建設的過(guò)程中,總結提出了如下的四點(diǎn)建議。
新益為班組建設咨詢(xún)公司概述:班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中最基本的組織單元,是安全生產(chǎn)的最終執行者和落腳點(diǎn),是安全生產(chǎn)強有力的支撐和保障,是企業(yè)謀求發(fā)展和創(chuàng )效的根本保證。提升班組安全管理水平,從掌握班組安全管理的十大要素入手。
新益為班組建設咨詢(xún)公司概述:班組是企業(yè)生產(chǎn)的第一戰線(xiàn),高效的班組會(huì )使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭下獲得更大優(yōu)勢,而高效的班組離不開(kāi)科學(xué)的管理考核。本文主要講解班組管理考核的不足以及建立原則,以提高班組的高效性。