如何加強民營(yíng)企業(yè)班組建設呢？新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組是最基礎單位，各項工作最終都要通過(guò)班組去落實(shí)。班組安全建設的好壞直接影響著(zhù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。為全面加強班組建設，實(shí)現班組管理的科學(xué)化、制度化、規范化，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，提高班組長(cháng)的管理水平。

班組建設咨詢(xún)

一、加強創(chuàng )新

在經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，企業(yè)需要發(fā)展，首先要關(guān)注的是創(chuàng )新。在民營(yíng)企業(yè)團隊建設過(guò)程中也是如此，創(chuàng )新活動(dòng)必須全方位開(kāi)展。

1、建立班組創(chuàng )新激勵機制，為員工創(chuàng )新提供動(dòng)力

為提高各個(gè)班組的創(chuàng )新能力，建議企業(yè)建立創(chuàng )新激勵機制，根據各個(gè)班組在不同項目中取得的成績(jì)，對各個(gè)班組進(jìn)行獎勵和表彰，對于成績(jì)突出的團隊，要走出去，企業(yè)參加一些行業(yè)間的創(chuàng )新競賽等，也可以根據實(shí)際情況向市委、市政府申請市勞動(dòng)模范，以鼓勵班組的良好表現。

2、結合企業(yè)實(shí)際，提升班組創(chuàng )新能力

民營(yíng)企業(yè)的高科技手段還不是很發(fā)達。針對這種情況，新型班組建設過(guò)程應與企業(yè)實(shí)際情況充分掛鉤，如在班組內部開(kāi)展企業(yè)創(chuàng )新項目立項活動(dòng)，由企業(yè)工會(huì )組織，各班組的提案和申請經(jīng)過(guò)分類(lèi)，提交企業(yè)領(lǐng)導審批，員工的創(chuàng )新意識。

3、創(chuàng )建學(xué)習型班組，提高班組成員的創(chuàng )新能力

很多基層員工思想上比較落后，認為基層員工只要把工作做好，卻沒(méi)有意識到加強學(xué)習，提高自我創(chuàng )新能力，能給班組和企業(yè)帶來(lái)多大的好處。針對這種情況，建議通過(guò)良好的氛圍，鼓勵班組成員開(kāi)展一系列的學(xué)習活動(dòng)，如閱讀、演講活動(dòng)等，讓班組成員認識到創(chuàng )新的重要性，從而在未來(lái)積極要求學(xué)習并提高他們在工作中的技能。

二、完善企業(yè)班組管理制度

班組是企業(yè)的根基，是提高企業(yè)績(jì)效的基礎部分。因此，班組的管理也應該有規范的制度和科學(xué)的組織。

首先，企業(yè)領(lǐng)導要加強思想學(xué)習，認識到班組建設對于提高企業(yè)質(zhì)量和效益的重要性。只有在思想上重視，才能在實(shí)踐中落實(shí)班組建設；

其次，要有嚴格規范的團隊管理規定，以約束成員，保證班組的穩定性；

三是以班組成員利益為根本，發(fā)揚平等互利、民主傳統的精神，貢獻自己；

四是加強班組長(cháng)選拔。班組長(cháng)由民主選舉產(chǎn)生，經(jīng)決策層審議后正式上任。

作為班組的領(lǐng)導者，他們必須有奉獻精神、責任感和一定程度的令人興奮，很多班組成員都堅信班組可以正常運作。

如何加強民營(yíng)企業(yè)班組建設呢？以上就是新益為班組建設咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組建設咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。