返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  手術(shù)室設備管理如何引入TPM管理?
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-04-09 瀏覽次數:

                    手術(shù)室設備管理如何引入TPM管理?新益為TPM管理咨詢(xún)機構公司概述:TPM管理是(Total Productive Maintenance)的縮寫(xiě),中文名稱(chēng)為全生產(chǎn)維護。是以設備為核心的高效制造管理技術(shù)。其主要目的是改進(jìn)設備。整體效率是基于全系統預防性維護過(guò)程和全員參與的設備維護和維修管理體系。

                     

                    TPM管理咨詢(xún)

                     

                    TPM管理咨詢(xún)

                     

                    一、將TPM管理概念引入手術(shù)室設備管理的意義

                     

                    近年來(lái),為保證我院手術(shù)室質(zhì)量,促進(jìn)患者健康,我院引進(jìn)了多項先進(jìn)設備,包括進(jìn)口手術(shù)臺、無(wú)影燈、手術(shù)內窺鏡、數字化集成設備等,這些設備代表了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),對患者的健康發(fā)揮著(zhù)重要作用。而且這些設備價(jià)格昂貴,加強對這些設備的管理具有重要意義。手術(shù)室設備的安全是手術(shù)成功治愈的保障。

                     

                    在實(shí)際的管理工作中,手術(shù)室接受搶救的病人越來(lái)越多,手術(shù)室涉及的醫務(wù)人員也很多,給這些設備的管理帶來(lái)了某些麻煩。TPM管理旨在提高設備的整體效率。將TPM管理理念引入手術(shù)室設備管理,可以很好地解決醫務(wù)人員在設備管理和使用中面臨的問(wèn)題。

                     

                    實(shí)施TPM設備管理將有助于改善手術(shù)室醫療設備管理水平,有效發(fā)揮醫療器械在手術(shù)中的效率,延長(cháng)醫療器械的使用壽命,保證醫療器械的合理使用,為醫院實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

                     

                    二、將TPM管理理念引入手術(shù)室設備管理探索

                     

                    1、提高設備的日常維護保養

                     

                    在TPM管理概念中,為了保持設備的性能,對與質(zhì)量相關(guān)的人員、設備和材料等因素進(jìn)行管理,以確保設備的使用處于良好的受控狀態(tài)。在對手術(shù)室設備進(jìn)行管理時(shí),應派專(zhuān)人監督設備的維護保養,由專(zhuān)人負責設備的日常維護保養,并做好使用維護記錄。建立手術(shù)室故障處理規范原始數據。對于高度專(zhuān)業(yè)化的設備,人員的管理和使用是固定的,并附有嚴格的操作程序。操作人員在操作設備之前必須接受培訓。

                     

                    2、轉變觀(guān)念

                     

                    在TPM管理的理念中,主要目的是將故障維修轉變?yōu)轭A防性故障維修,將設備的隱患扼殺在搖籃中。對于手術(shù)室的設備管理,引入了TPM管理的概念。通過(guò)激勵管理,進(jìn)入手術(shù)室的醫務(wù)人員可以充分參與設備管理,從而降低維護成本,保障設備使用安全和設備使用壽命。

                     

                    3、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作

                     

                    在手術(shù)室設備管理方面,醫院組建了TPM管理專(zhuān)業(yè)團隊。醫院采購新設備時(shí),醫院交付設備時(shí),設備供應公司應專(zhuān)門(mén)使用人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,并將培訓記錄存檔。在手術(shù)室的設備管理中,醫務(wù)人員是設備的主要操作者,尤其是護士。

                     

                    手術(shù)室定期對醫務(wù)人員進(jìn)行設備使用方面的培訓,以提高對設備的了解和TPM管理專(zhuān)業(yè)團隊成員處理故障的能力,交流經(jīng)驗、操作技巧和簡(jiǎn)單的故障排除,確保手術(shù)室護士正確使用設備,最大限度地發(fā)揮設備的優(yōu)勢。

                     

                    4、建立安全管理體系

                     

                    手術(shù)室是患者進(jìn)行手術(shù)搶救的重要場(chǎng)所,搶救中所用設備的安全性起著(zhù)重要作用。安全第一是對人的一致理解。在手術(shù)室設備的管理上,意識不夠。建立有效的安全管理體系,才能保證設備的安全使用。在提高安全意識的同時(shí),TPM管理團隊建立了確保衛生和環(huán)境持續改善的機制,建立了統一的安全管理體系,確保手術(shù)室設備的使用壽命和性能。

                     

                    5、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

                     

                    在手術(shù)室設備管理中,引入TPM管理的概念,堅持TPM管理系統運行的動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)管理主要體現在:一是在醫院周會(huì )上征求手術(shù)室全體醫務(wù)人員的意見(jiàn),適時(shí)調整設備管理方案;二是利用計算機技術(shù)設置動(dòng)態(tài)LED顯示板通過(guò)滾動(dòng)的LED顯示屏將手術(shù)室設備管理的要點(diǎn)和方法傳遞給醫務(wù)人員,為醫務(wù)人員使用設備提供參考。

                     

                    手術(shù)室設備管理如何引入TPM管理?以上就是新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)機構公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲