新益為TPM培訓公司概述：在生產(chǎn)管理活動(dòng)中TPM管理是當今一種十分不錯的管理工具。但這并不代表企業(yè)只要實(shí)施TPM管理就能夠帶來(lái)多大的效果，這些還是與企業(yè)的執行力、TPM管理活動(dòng)的執行方式、以及輔導方式有關(guān)系。那么TPM管理到底能給生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)那些效果呢？

TPM培訓

日本自運用TPM管理開(kāi)始，TPM管理就展現了它的威力，這在日本后來(lái)的經(jīng)濟實(shí)力中得到了驗證。原因很簡(jiǎn)單，因為T(mén)PM管理從一開(kāi)始就是為了提高效率。那么TPM管理活動(dòng)能給企業(yè)帶來(lái)哪些成果呢？一般TPM管理活動(dòng)可以帶來(lái)有形和無(wú)形的結果。

我們可以將效果分為兩部分（有形效果和無(wú)形效果）

1、有形效果方面：

①TPM管理活動(dòng)可以幫助企業(yè)提高設備的整體效率；

②TPM管理活動(dòng)幫助企業(yè)提高員工的生產(chǎn)效率；

③TPM管理活動(dòng)可以提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量；

④TPM管理活動(dòng)可以減少生產(chǎn)過(guò)程中的各種損失；

⑤TPM管理活動(dòng)可以提高企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的清潔度和亮度。

2、無(wú)形效果方面：

①企業(yè)形象：亮麗的場(chǎng)景給客戶(hù)留下深刻印象，間接帶來(lái)訂單和好評。

②TPM管理使企業(yè)員工形成全管、省維護的創(chuàng )新意識（讓員工掌握設備管理的基本知識，讓員工有信心獨立管理設備）；

③是企業(yè)上下層的內部組織，信息可以順暢交換（形成良好的企業(yè)凝聚力）；

④提高企業(yè)抵御生產(chǎn)風(fēng)險的能力，提高管理效能；

⑤滿(mǎn)足員工的成就感和滿(mǎn)足感，讓員工有歸屬感，實(shí)現公司與員工的雙贏(yíng)；

⑥一個(gè)好的場(chǎng)地可以得到客戶(hù)的認可，從而提升公司的整體形象（這部分與5S管理的效果一致）。

實(shí)施TPM管理可以帶來(lái)什么效果？以上就是新益為T(mén)PM培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。