新益為TPM咨詢(xún)公司概述：TPM設備自主管理是TPM管理的八大支柱之一，且在其中占有非常重要的位置，一般來(lái)講，設備的自主管理分為三個(gè)步驟，接下來(lái)，我們就來(lái)好好分析分析這三個(gè)步驟。

TPM設備自主保全

1、TPM設備自主管理三個(gè)步驟

TPM設備自主管理三個(gè)步驟是：日常的防止劣化、發(fā)現劣化、改善劣化階段。要在作業(yè)中注意預防，一旦有隱患出現，比如螺絲松動(dòng)、設備運轉時(shí)間變長(cháng)的情況，應立即停機并馬上檢修。

(1)防止劣化的階段。

防止劣化主要在于對日常設備的檢查。

檢查項目：

①設備周邊環(huán)境的整頓。

②設備表面的清掃。

③給設備上潤滑油、能耗油。

④螺絲的緊鎖。

⑤設備聲音是否異常。

這些工作必須每天堅持不斷地做，并保持記錄。

(2)發(fā)現劣化的階段。

發(fā)現劣化主要是定期檢查，一般的企業(yè)都是周檢制。檢查項目主要設備的精度、設備性能、設備的溫度是否達到要求。這些檢測主要通過(guò)儀器來(lái)檢測，如果可以用肉眼看見(jiàn)的，必須隨時(shí)注意。

(3)改善劣化的階段。

搶在設備故障出現前，對設備進(jìn)行小維修，如更換油封、油圈這些措施。如果出現大的問(wèn)題，員工不要自我處理，應請維修人員處理，員工可以在一旁協(xié)助、學(xué)習。

2、TPM設備自主管理七大步驟

TPM設備自主管理包含七個(gè)方面的內容，整個(gè)TPM管理活動(dòng)圍繞這七個(gè)內容展開(kāi)。其各個(gè)步驟活動(dòng)下所示：

初期清掃5S：

(1)清掃設備

(2) 清掃設備周?chē)?/p>

(3)將設備上的油與產(chǎn)品殘留物擦干凈

發(fā)生源尋找與解決：

(1)找到發(fā)生污染的地方，如漏油的地方

(2)制定防治方案

制定設備自主保全的標準：

(1) 制定設備保養的周期

(2)制定設備保養的責任人

(3)制定設備保養的獎懲辦法

TPM設備總點(diǎn)檢：

(1) 規定設備保養的項目與保養點(diǎn)

(2)遵照保養制度執行

目視管理：

(1)將需要保養的地方用顏色表示

(2)將保養的要點(diǎn)寫(xiě)在眼睛看得到的地方

調整、整頓：

(1)對點(diǎn)檢的實(shí)施情況進(jìn)行總結

(2)調整、整頓保養方法

建立管理制度：

(1)建立自主保養體系制度

(2)建立自主保養的意識

以上便是本人對TPM設備自主管理的一點(diǎn)淺薄見(jiàn)解，望能為各位開(kāi)展工作提供一定的幫助。