新益為TPM咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的設備越來(lái)越先進(jìn)，精度也越來(lái)越高。一旦設備發(fā)生故障，引起的后果將十分嚴重。為了減少設備故障帶來(lái)的不良影響，應該做好TPM設備檢修工作，通過(guò)定期的檢查和修復降低相關(guān)設備出現故障的頻率，并對故障進(jìn)行及時(shí)的排除。

TPM設備檢修

一、TPM設備檢修的必要性

1、設備運行容易出現故障，

無(wú)論是什么類(lèi)型的生產(chǎn)和工作設備，在經(jīng)年累月的高負荷運作下，出現老化、年久失修的現象是無(wú)法避免的，因此需要進(jìn)行TPM設備檢修工作，及時(shí)對老化損壞的零部件進(jìn)行更換。與此同時(shí)，一些人為操作失誤也會(huì )造成設備發(fā)生故障，由于部分操作人員的技術(shù)水平?jīng)]有跟上，且設備的研發(fā)日趨向著(zhù)精密化、智能化的方向發(fā)展，很容易出現操作上的失誤和偏差，這會(huì )帶來(lái)不必要的故障情況，嚴重時(shí)甚至會(huì )導致整個(gè)生產(chǎn)工作過(guò)程的停止，嚴重影響正常工作效率和工作質(zhì)量，給人們的日常生產(chǎn)生活帶來(lái)不利影響。

2、設備發(fā)生故障的原因

（1）沒(méi)有制訂系統、完備的檢修計劃

就現階段而言，我國大部分企業(yè)還沒(méi)有針對設備的檢修制訂系統的定期檢修計劃,導致設備的管理情況比較混亂，出現故障的頻率較高。在對相關(guān)設備進(jìn)行檢修時(shí)，不了解設備的運行情況，沒(méi)有目的性和針對性，導致檢修的工作量大，工作重點(diǎn)不明確，達不到預期的檢修效果，甚至對于一些運行狀態(tài)良好的設備，由于多次的人工拆卸，反而會(huì )影響設備的使用壽命；而對已經(jīng)產(chǎn)生故障無(wú)法正常運行的設備來(lái)說(shuō)，故障檢測用時(shí)太長(cháng)使得故障得不到及時(shí)的排查，可能會(huì )使損害范圍擴大，不僅浪費了大量的時(shí)間成本和人力成本，而且達不到預期的效果。

（2）設備的管理沒(méi)有責任到個(gè)人。目前，許多企業(yè)對相關(guān)設備的管理沒(méi)有加以重視，沒(méi)有對設備各零部件的購買(mǎi)和相關(guān)檢測設備的購買(mǎi)責任到個(gè)人，導致設備的日常管理維護極其混亂，各操作人員經(jīng)常顧前不顧后，疏于管理和維護，造成設備存放場(chǎng)地不整潔，設備運行環(huán)境惡劣，等到發(fā)生故障之后需要進(jìn)行檢修了，才發(fā)現無(wú)從查起，且需要花費大量的時(shí)間在檢測零部件和尋找所需檢測的設備上。同時(shí)，對于設備的檢修也沒(méi)有一個(gè)統一的技術(shù)標準和完善的檢修流程，分工合作不合理，往往會(huì )造成對同一問(wèn)題的重復檢修，而疏忽了真正需要修理的部位，造成效率的低下。

二、TPM設備檢修措施

1、定期對設備進(jìn)行檢修和維護

為保證設備的日常運行，必須對其進(jìn)行定期的TPM檢修工作。首先，要完整了解不同類(lèi)型設備的運行原理和主要線(xiàn)路，做到操作起來(lái)得心應手，使用最科學(xué)的操作方式，最大限度地降低設備在日常運行中的損耗；其次，要對設備的運行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監測，一旦發(fā)生故障，就可以做到及時(shí)發(fā)現并精準排查修復；最后，定期的檢修是很有必要的，可以結合實(shí)時(shí)監測的情況，對設備定期進(jìn)行全面的檢修，詳細了解每臺設備各零部件的運行狀況，做到未雨綢繆，提前檢修和更換老化零部件，可以有效降低設備運行時(shí)發(fā)生故障的概率。

2、制定完備的設備管理制度，細化到個(gè)人

一套完備、先進(jìn)的設備管理制度，可以有效完善企業(yè)設備的日常管理，進(jìn)一步保障企業(yè)設備日常運行，提高該企業(yè)的競爭力，有利于其在我國競爭激烈的市場(chǎng)上搶占一席之地。行之有效的設備管理制度必須涉及設備的采購和引入、設備的日常存放和運作、設備的檢修和更換這樣一整套流程，每個(gè)環(huán)節設置專(zhuān)門(mén)工作人員管理，明確和細化他們的責任，使得后期檢查和修復的過(guò)程中對產(chǎn)生故障的設備有個(gè)大致的了解，減少排查故障所需時(shí)間，且不必為了清理場(chǎng)地或是搜尋相關(guān)檢測設備浪費不必要的人力物力。

3、加強員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓

人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎和根本，這一規律在任何行業(yè)都是適用的，要想有效提高TPM設備檢修水平，設備相關(guān)操作人員和檢修人員專(zhuān)業(yè)技能水平是否達標是關(guān)鍵。面對當前高新技術(shù)人員匱乏的現狀，企業(yè)首先要做的是大力招攬高層次技術(shù)人員，對本單位原有技術(shù)人員的教育和培訓也不能放松，必須加大力度對相關(guān)檢修人員灌輸創(chuàng )新和先進(jìn)的技術(shù)理念，并且定期進(jìn)行培訓和考核，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能水平和職業(yè)素養。此外，要對檢修制定統一的技術(shù)標準，資源豐富的學(xué)習和資料系統也十分重要，可以讓檢修人員在遇到問(wèn)題時(shí)有據可查，有理可循，有效提高TPM設備檢修的時(shí)效。