新益為TPM管理培訓公司概述：所謂的可視化管理，是指人們在管理各項事務(wù)以及各種物品時(shí)，通過(guò)IT系統，讓管理者能及時(shí)有效地掌握相關(guān)信息，從而達到管理上的透明化及可視化，此種管理方式能夠有效地在人力資源管理、供應鏈管理、以及設備管理中開(kāi)展。對設備進(jìn)行可視化管理可以更直接地觀(guān)察及其運轉狀況，及時(shí)發(fā)現設備問(wèn)題。

設備可視化管理系統

設備可視化管理系統主要包括：基本管理、臺賬管理、狀態(tài)管理、變動(dòng)管理、備品備件管理、安全管理、三維建模和系統管理8個(gè)功能子系統。在這些系統中，所有的系統設置信息都可以進(jìn)行刪除、修改等操作，從而對設備進(jìn)行優(yōu)化管理。

一、基本管理

基本管理子系統提供部門(mén)目錄、設備類(lèi)別、設備類(lèi)型、ABC分類(lèi)、資產(chǎn)類(lèi)別、設備編號名稱(chēng)統一目錄。在運行其他功能之前，首先要完成對這些管理要素的定義，定義完成后，可以在以后的各個(gè)模塊中引用，方便設備各類(lèi)信息的輸入，且容易維護。

二、臺賬管理子系統

設備臺賬管理子系統包括設備臺賬管理、設備統計管理、設備變動(dòng)管理、設備評估管理、設備狀態(tài)管理6個(gè)功能子模塊。主要實(shí)現基本數據維護、設備資產(chǎn)管理、設備變動(dòng)管理、設備綜合查詢(xún)統計等功能。

三、設備狀態(tài)管理

設備狀態(tài)管理是設備可視化管理的重要組成部分，主要內容包括設備維修計劃、設備檢查、事故管理、設備故障等。設備維修管理主要包括設備維修計劃和設備維修登記。根據實(shí)際情況，提前制訂相應的設備維修計劃，以便對工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃作出變更。

四、設備變動(dòng)管理

設備變動(dòng)管理包括設備移裝、設備調撥、設備停用、設備報廢等變動(dòng)管理。設備移裝設計內容主要有：設備名稱(chēng)設備編號、移裝日期、移裝費用、轉出部門(mén)、轉入部門(mén)、轉入地點(diǎn)、移動(dòng)前設備狀況、轉移原因、審批意見(jiàn)以及移裝時(shí)設備凈值設備調撥設計內容包括：設備編號、設備名稱(chēng)、調撥日期、調撥部門(mén)、調撥價(jià)格、買(mǎi)方、調撥原因、調撥設備技術(shù)鑒定、調撥審批意見(jiàn)等。設備停用設計內容包括：設備名稱(chēng)、設備編號、啟用日期、設備停用日期、停用部門(mén)、停用原因、停用設備鑒定以及領(lǐng)導部門(mén)審批意見(jiàn)。設備報廢管理主要內容設計有：設備編號、設備名稱(chēng)、報廢日期、報廢部門(mén)、報廢原因清理費用、報廢審批意見(jiàn)，凈殘值、報廢技術(shù)鑒定以及報廢后仍可利用的配件。

五、備品備件管理

任何設備的結構都是復雜的，無(wú)一不是由成百上千個(gè)零件組裝而成的。只有設備而沒(méi)有備件的企業(yè)，是無(wú)法長(cháng)期維持生產(chǎn)的，備件管理是設備管理的一個(gè)重要方面，備品備件管理設計主要包括：備件材料計劃、備件材料采購、備件材料臺賬、備件消耗。