煤礦機電如何做精益管理呢？

煤礦機電如何做精益管理呢？新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：精益管理是指通過(guò)優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)流程，強化運行過(guò)程管理和細節管理，追求持續改進(jìn)，努力使企業(yè)不斷適應內外部環(huán)境的變化，增強創(chuàng )效能力和核心競爭力的自我完善的管理過(guò)程。其核心理念是“杜絕一切耗費了資源而不創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)，以最優(yōu)的企業(yè)運行成本和生產(chǎn)成本，創(chuàng )造最佳效益”。

精益生產(chǎn)管理如何加強圖書(shū)館管理？

精益生產(chǎn)管理如何加強圖書(shū)館管理？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)管理的核心是“杜絕一切浪費”，與之對應的則是“準時(shí)化生產(chǎn)”、“確保質(zhì)量”、“以人為本”、“精益求精”等管理思想。

你知道鐵路安全班組建設如何做嗎？

你知道鐵路安全班組建設如何做嗎？新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程使班組成為規范、高效的作業(yè)單元，最終帶來(lái)企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。

煤炭企業(yè)如何加強精益管理呢？

煤炭企業(yè)如何加強精益管理呢？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現最大化。

精益管理如何使員工價(jià)值提升？

精益管理如何使員工價(jià)值提升？新益為精益咨詢(xún)公司概述：隨著(zhù)中央八項規定的出臺和經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，國有企業(yè)面臨著(zhù)越來(lái)越多的壓力，節本降耗，降低運作成本的需要越來(lái)越迫切，因此通過(guò)精益管理改善項目來(lái)幫助減少浪費，提高成本效益就顯得尤為重要。

醫療安全管理如何運用精益管理？

醫療安全管理如何運用精益管理？新益為精益管理咨詢(xún)公司概述：精益管理作為一種科學(xué)有效的管理模式應用于醫療安全管理，能夠提高醫院管理水平，激活醫院文化的內在活力，為醫院的可持續發(fā)展提供原動(dòng)力。