精益生產(chǎn)咨詢(xún)有哪些原則？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)咨詢(xún)是指由專(zhuān)業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢(xún)機構對企業(yè)進(jìn)行考察，不斷發(fā)現企業(yè)自身存在的浪費現象，并為企業(yè)提出消除這些浪費的積極有效的措施建議。進(jìn)行合理優(yōu)化，顯著(zhù)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。其基本原則如下。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

（1）精益生產(chǎn)咨詢(xún)價(jià)值觀(guān)原則

通常的想法是產(chǎn)品的價(jià)值是由企業(yè)以及市場(chǎng)來(lái)決的，其實(shí)屬于一種知誤區。真正能夠確定產(chǎn)品價(jià)值的是客戶(hù)。如果一種產(chǎn)品的功能超出了客戶(hù)需求的，便是畫(huà)蛇添足，對于客戶(hù)其價(jià)值是零，而企業(yè)自身卻投入很多無(wú)用功。因此精益生產(chǎn)咨詢(xún)便建議企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng )造時(shí)要加強與客戶(hù)溝通，避免不必要的生產(chǎn)活動(dòng)。

（2）精益生產(chǎn)咨詢(xún)“價(jià)值流”原則

精益生產(chǎn)咨詢(xún)的“價(jià)值流”建議原則的主要目的在于需要了解并掌握產(chǎn)品制造的全過(guò)程，同時(shí)將整個(gè)制造過(guò)程與客戶(hù)的需求進(jìn)行深入的結合，簡(jiǎn)化或者消除那些不創(chuàng )造價(jià)值或者不是創(chuàng )造客戶(hù)需求價(jià)值的過(guò)程。

（3）精益生產(chǎn)咨詢(xún)“流動(dòng)”原則

產(chǎn)品的價(jià)值必須要流動(dòng)起來(lái)，精益生產(chǎn)強調的就是是動(dòng)態(tài)性原則。為了有效的實(shí)現價(jià)值流動(dòng)，精益生產(chǎn)咨詢(xún)對企業(yè)內部的管理和生產(chǎn)進(jìn)行重新優(yōu)化和在定義，對有關(guān)部門(mén)的職能重新確認。這就是企業(yè)管理運行的精益化。

（4）精益生產(chǎn)咨詢(xún)“拉動(dòng)”原則

精益生產(chǎn)咨詢(xún)是指企業(yè)提出讓自己產(chǎn)品的價(jià)值流動(dòng)，客戶(hù)的需求才是真正的動(dòng)力。價(jià)值流在哪里，基于客戶(hù)的需求。價(jià)值流的原則和目的是以客戶(hù)的需求帶動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。

通過(guò)介紹精益生產(chǎn)咨詢(xún)的原則，相信讀者會(huì )看到精益生產(chǎn)咨詢(xún)的原則其實(shí)是環(huán)環(huán)相扣的。根據這些原則，企業(yè)將精益生產(chǎn)真正運用到企業(yè)的運營(yíng)中，就是不斷發(fā)現浪費，改進(jìn)生產(chǎn)管理，合理配置，科學(xué)使用生產(chǎn)資料，實(shí)現利潤最大化。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)有哪些原則？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益生產(chǎn)工作就是為精益管理活動(dòng)打下基礎，讓精益管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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