精益生產(chǎn)如何運用到電力企業(yè)中呢？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車(chē)計劃”的研究項目中，通過(guò)對日本企業(yè)大量調查、對比發(fā)現，日本豐田汽車(chē)公司的（Just In Time）生產(chǎn)組織、管理方式是最適用于現代制造的一種生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式目標是降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調度，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現象，從而提高生產(chǎn)效率，稱(chēng)之為精益生產(chǎn)。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

一、精益生產(chǎn)理念的基本概念

精益生產(chǎn)理念中的“精”是指減少企業(yè)在管理上的投入，節省管理時(shí)間，避免資源消耗和浪費，提高管理效率和管理質(zhì)量。“益”是指通過(guò)管理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。精益生產(chǎn)理念的核心內容是以最小的資源投入換取最大的經(jīng)濟價(jià)值，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，資源浪費是普遍現象。精益生產(chǎn)的理念是消除生產(chǎn)過(guò)程中的故障，避免浪費，在節約成本的同時(shí)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。精益生產(chǎn)理念按照組織的層級結構劃分生產(chǎn)職責，可以充分發(fā)揮員工的創(chuàng )造力和積極性，避免資源浪費。精益生產(chǎn)理念可以實(shí)現企業(yè)的扁平化管理，將資源集中在最需要的地方，從而幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品流通。

二、電力企業(yè)生產(chǎn)計劃存在的問(wèn)題

電力企業(yè)是電力系統的重要組成部分，肩負著(zhù)輸配電任務(wù)。在電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)中，資源規劃和綜合生產(chǎn)也是比較關(guān)鍵的內容，應該引起有關(guān)部門(mén)的足夠重視。其職責是有效落實(shí)規劃和管理目標，優(yōu)化行程，提高電網(wǎng)的可靠性和安全性。以及執行效率，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

一般來(lái)說(shuō)，資源規劃和綜合生產(chǎn)主要包括四個(gè)方面：

1、日常維護計劃和生產(chǎn)計劃；

2、物資和設備的供應計劃；

3、調度停電計劃和生產(chǎn)停電計劃；

4、外包服務(wù)采購計劃和內部人力資源計劃；

生產(chǎn)計劃的執行受到停電計劃、供應計劃和資源計劃的制約，生產(chǎn)計劃也是供應計劃和資源計劃，也是停電計劃的來(lái)源。

三、精益生產(chǎn)理念下電力企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定

1、準備計劃的過(guò)程

在編制綜合生產(chǎn)規劃時(shí)，要以城市地質(zhì)中心為規劃協(xié)調籌備公司主體，并架起城市電纜、大客戶(hù)中心、供電分局等外部單位之間溝通的橋梁。供電公司可以在網(wǎng)上公布具體信息，以便其他城市地質(zhì)單位第一時(shí)間了解。然后，每年11個(gè)月，大客戶(hù)中心、超高壓公司、分公司綜合規劃部等向管理部提交下一年度相關(guān)規劃報告。

同時(shí)，相關(guān)人員在編制年度計劃的過(guò)程中必須認真細致，不能忽視一個(gè)小環(huán)節。每月15日，電纜輸配電公司、供電公司、超高壓月度規劃公司將下月城市工作內容及時(shí)上報城市規劃管理方，管理部門(mén)在每個(gè)月的固定時(shí)間段內組織協(xié)調，制定月度生產(chǎn)計劃。月度生產(chǎn)計劃制定后，報市勘測局批準，由地勘中心制定最終月度計劃。月度計劃由電源公司審核通過(guò)，每月25日左右發(fā)布電源月度生產(chǎn)計劃。

2、系統操作及功能介紹。

第一，信息及時(shí)錄入功能。

第二，批準變更計劃。

第三，在電子看板上查看項目。

第四，可以做到及時(shí)回復信息更新。

第五，評估工作績(jì)效。

第六，計劃融合。

第七，查詢(xún)計劃池。

第八，信息可以及時(shí)更新。

第九，更新信息后提醒。

3、生產(chǎn)計劃系統平臺建設

生產(chǎn)計劃系統平臺架構。為加強單位和學(xué)科之間的溝通，各生產(chǎn)部門(mén)可以根據實(shí)際情況，構建互聯(lián)互通的生產(chǎn)計劃系統，從而增強公司管理體系的全面性和精細化，這就需要集成系統的應用和生產(chǎn)管理系統在技術(shù)上構建了完善的生產(chǎn)計劃系統。使用一體化生產(chǎn)計劃系統可以實(shí)現信息系統的集成，使各部門(mén)第一時(shí)間了解生產(chǎn)計劃的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。

精益生產(chǎn)如何運用到電力企業(yè)中呢？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。