新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是對豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù)，也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來(lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出。”

精益生產(chǎn)咨詢(xún)

一、前言

礦業(yè)作為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。然而，近年來(lái)，礦業(yè)形勢遇到了很大的挑戰。具體表現有：

1、在整個(gè)排礦過(guò)程中，經(jīng)常出現堵塞問(wèn)題，危及掘進(jìn)工作面排渣的連續性；

2、礦石運輸系統陳舊，綜合專(zhuān)業(yè)化水平低，巖礦開(kāi)挖效率低，危及單項準入水平的提高；

3、礦井生產(chǎn)壓力過(guò)大，地質(zhì)標準復雜，開(kāi)采持續焦慮，導致生產(chǎn)制造不平衡，產(chǎn)量、進(jìn)尺、要素波動(dòng)較大。生產(chǎn)制造持續存在中斷期，嚴重危害生產(chǎn)。

二、礦業(yè)為什么要推進(jìn)精益生產(chǎn)

現狀：選擇傳統方式，缺乏方案設計，礦產(chǎn)資源利用率低，多重管理，安全隱患等，造成人力、物力的大量浪費、資產(chǎn)和經(jīng)濟成本。

現階段我國礦業(yè)加工技術(shù)也大大提高了室內空間，遇到了礦山加工技術(shù)改造、錨桿支架加工技術(shù)改造、采選一體化改造、礦山改造等。技術(shù)等；搞好綜合收購，保持廢舊物資綜合利用，提高廢舊物資綜合利用水平，是現階段不少礦山企業(yè)遇到的難點(diǎn)。

據左右分析認為，精益生產(chǎn)是采礦業(yè)維護安全、改造加工工藝、增加成本、機械設備精細化管理、礦山開(kāi)采的必由之路。

三、精益生產(chǎn)在礦山行業(yè)的應用

1、采礦業(yè)需要從以下方面提高機器設備的開(kāi)啟概率：

（1）減少計劃的維修時(shí)間，增加機器設備的開(kāi)啟概率。

（2）精密機構生產(chǎn)制造，提高機械設備開(kāi)啟概率；

（3）實(shí)施TPM管理辦法，降低機械設備返修率，增加開(kāi)工概率；

（4）規范化實(shí)際操作，從四個(gè)方面降低返修率。

2、采礦業(yè)安全工作的關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全識別、安全檢查、改善自然環(huán)境的安全教育。引入安全工具KYT可以基于：

（1）把握現狀：潛在的風(fēng)險源是什么？

（2）追求完美的本質(zhì)：這被認為是風(fēng)險的關(guān)鍵因素。

（3）尋找預防措施：如果是你怎么辦？

（4）設定目標：我們都這樣做，并進(jìn)行4個(gè)過(guò)程。

3、礦業(yè)智能工廠(chǎng)的基礎建設是基于供應鏈、生產(chǎn)制造監管、投資管理、能源管理、實(shí)際運行管理方法、加工工藝管理方法控制模塊、設備維護、智能安全檢查、安全與環(huán)保等控制模塊的應用，保持采礦智能化，并根據表服務(wù)平臺的輸出，保持采礦制造行業(yè)“看得見(jiàn)摸得著(zhù)”的智能化管理方式

4、采礦業(yè)現場(chǎng)5S管理方法：根據《7S現場(chǎng)管理指南》和《可視化管理指南》的制定和運行》、《完善規章制度的集體提案》、《工人安全獨立漫畫(huà)指南》、《職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識流失指南》。

也就是說(shuō)，數字礦山是發(fā)展戰略資源安全保障機制的關(guān)鍵組成部分，挖礦是發(fā)展趨勢的總體目標。礦山企業(yè)要主動(dòng)走精益生產(chǎn)改革創(chuàng )新之路，為企業(yè)降低成本、維護安全、礦山企業(yè)提供堅實(shí)的基礎。

你知道采礦業(yè)如何做精益生產(chǎn)嗎？以上就是新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的精益管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。