你對于5S管理了解多少呢？新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理法，現代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”。

5S咨詢(xún)

一、5S的歷史

5S起源于日本。是指對生產(chǎn)現場(chǎng)的人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理，這是日本企業(yè)獨有的管理方式。

1955年，日本的5S宣傳口號是“安全始于整理，終于整理整頓”。當時(shí)只實(shí)施了前兩個(gè)S，其唯一目的是確保工作空間和安全。后來(lái)，由于生產(chǎn)和質(zhì)量控制的需要，3S逐漸被提出，即清掃、清潔、素養，從而進(jìn)一步擴大了應用空間和適用范圍。該模式發(fā)揮了驚人的作用，從而掀起了5S管理的熱潮。

二、5S的發(fā)展

日本企業(yè)以5S運動(dòng)為管理工作的基礎，實(shí)施各種質(zhì)量管理技術(shù)。在豐田的倡導和實(shí)施下，5S在塑造企業(yè)形象、降低成本、按時(shí)交付、生產(chǎn)安全、高標準化、營(yíng)造愉悅工作場(chǎng)所、改善現場(chǎng)等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸讓各國管理界所認可，隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展，5S已成為工廠(chǎng)管理的新趨勢。

根據企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的企業(yè)在原有5S的基礎上增加了節約（Save）和安全（Safety）兩個(gè)要素，形成了“7S”；也有的企業(yè)加上習慣化（Shiukanka）、服務(wù)（Service）和堅持（Shikoku）組成“10S”，但它們保持不變。所謂“7S”、“10S”，都是從“5S”衍生而來(lái)的。

三、5S的定義及目的

5S指的是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），因為日語(yǔ)的羅馬化都是以“S”開(kāi)頭的，所以簡(jiǎn)稱(chēng)“5S”.

1S——整理

定義：區分“想要”和“不要”，處理“不需要”的事情。

目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。

2S——整頓

定義：想要的東西按規定定位和定量放置整齊、明確。

目的：消除搜索的浪費。

3S——清掃

定義：清除工作場(chǎng)所的污垢，立即修復異常設備，防止污染的發(fā)生。

目的：使不足和缺點(diǎn)明顯，這是質(zhì)量的基礎。

4S——清潔

定義：將上述3S的實(shí)施制度化、規范化，并保持效果。

目的：通過(guò)制度化來(lái)保持結果并顯示“異常”在哪里。

5S——素養

定義：每個(gè)人都按規矩辦事，養成良好的習慣。

宗旨：提高“人的素質(zhì)”，培養對任何工作都認真的人。

四、5S的效用

5S的效用可以概括為“八項功能”，有人稱(chēng)其為“八項功能”“零工廠(chǎng)”：

1、零損失——5S是最好的推銷(xiāo)員

①、客戶(hù)對工廠(chǎng)滿(mǎn)意，增強下單信心；

②、多人來(lái)廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，增加知名度；

③、環(huán)境整潔明亮，留住優(yōu)秀員工。

2、零缺陷——5S是零缺陷品質(zhì)的護航者

①、產(chǎn)品嚴格按照標準要求生產(chǎn)。干凈整潔的生產(chǎn)現場(chǎng)可以有效地大大提高員工的質(zhì)量意識。

②、機械設備的正常使用和維護，可以大大減少不良品的產(chǎn)生。

③、員工應該提前了解和預防問(wèn)題，而不是只關(guān)注問(wèn)題發(fā)生后的處理、環(huán)境整潔有序，異?，F象一目了然。

3、零浪費——5S是節約的高手

①、減少大量不必要的材料和工具的浪費，減少“尋找”的浪費，節省大量寶貴的時(shí)間；

②、可以減少工作時(shí)間，提高效率。

4、零故障——5S是交貨的保證

①、工廠(chǎng)無(wú)塵、無(wú)雜物、碎屑、油漆，經(jīng)常清洗保養，機械利用率會(huì )提高。

②、模具、夾具管理好，調試找故障時(shí)間減少，設備穩定，綜合效率大大提高。

③、日常檢查可以防患于未然。

5、產(chǎn)品切換零時(shí)間——5S是高效率的前提

①、模具、夾具、工具整頓后可隨時(shí)獲取，無(wú)需費時(shí)查找，可節省時(shí)間，請記住，在這個(gè)時(shí)代，時(shí)間就是金錢(qián)和效率。

②、整潔的工廠(chǎng)機器運轉正常，工作效率可大大提高。

③、徹底落實(shí)5S，讓初學(xué)者和新手一看就懂，學(xué)了就會(huì )。

6、零事故——5S是安全專(zhuān)家

①、遵守作業(yè)規范，不會(huì )發(fā)生工傷事故；

②、對所有設備進(jìn)行清潔檢修，提前發(fā)現存在問(wèn)題，消除安全隱患；

③、消防設施齊全，消防通道不堵塞、萬(wàn)一發(fā)生火災或地震，員工的生命安全得到保障。

7、零投訴——5S是標準化的推動(dòng)者

①、強調規范操作；

②、質(zhì)量穩定，如期實(shí)現生產(chǎn)目標。

8、零缺勤——5S可以形成愉快的工作場(chǎng)所

①、明亮干凈的工作場(chǎng)所讓人心情愉悅；

②、員工不斷進(jìn)步，有成就感；

你對于5S管理了解多少呢？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。