班組5S管理考核辦法？新益為5S咨詢(xún)公司概述：為進(jìn)一步加強某所屬班組5S管理有效推進(jìn)與執行，打造標準化、規范化、制度化的作業(yè)現場(chǎng)，提高全體員工的執行力和素養，特制訂本5S管理考核辦法。

一、考核范圍

涉及某班組5S管理的主任、技術(shù)員、安全員、協(xié)作隊伍、班組長(cháng)和班組工人。

5S咨詢(xún)

二、考核原則

1、客觀(guān)公正：對各個(gè)班組一視同仁，做到客觀(guān)公正，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，督促解決；

2、民主公開(kāi)：考核結果下發(fā)紅頭文件至各個(gè)班組，并在安全爬梯入口等公共區域進(jìn)行公示；

3、嚴格認真：對各班組作業(yè)區域要求嚴格檢查，認真整改、總結，做到精細化、常態(tài)化的管理；

4、激勵為主：考核以獎勵為主，對屢教不改的班組、個(gè)人進(jìn)行處罰，促進(jìn)所有班組5S管理的提升。

三、考核方式

由督導組主導對班組5S管理計劃執行情況與效果進(jìn)行考核，采用逢10考核和半年度考核兩種方式。

1、逢五考核

由項目5S督導組牽頭，每隔10天對xxxx班組進(jìn)行考核，參與人員為：督導組成員（2人以上）、安全員、主任、技術(shù)員、班組長(cháng)。檢查方式為針對問(wèn)題點(diǎn)現場(chǎng)拍照，現場(chǎng)確認，安保部做好記錄、整理通報，技術(shù)員要負責掌握、傳達并督促班組整改，班組長(cháng)負責核實(shí)問(wèn)題點(diǎn)，并安排落實(shí)整改。

四、考核細則

1、逢五考核獎罰

（1）逢五考核獎勵

對檢查考核問(wèn)題點(diǎn)少、現場(chǎng)施工有序、考核評分在90分以上且xxxxx工區成績(jì)優(yōu)先的班組獎勵***元，其中班組長(cháng)單獨獎勵***元，對應分管的主任、技術(shù)員、安全員分別獎勵***元、***元、***元。

（2）逢五考核處罰

對檢查考核問(wèn)題點(diǎn)多、現場(chǎng)施工混亂無(wú)序、考核評分在xxxxx兩個(gè)工區評比落后的班組處罰2000元，其中其中班組長(cháng)單獨處罰***元，對應分管的主任、技術(shù)員、安全員分別處罰***元、***元、***元。

2、季度考核獎罰

（1）季度考核標準

季度檢查考核執行評分表形式，對照評分細則進(jìn)行打分考核，具體見(jiàn)附件《5S班組管理月度考核評分表》。

（2）季度度考核獎勵

對季度考核得分在90分以上的班組，獎勵***元，對協(xié)作隊伍獎勵***元，對分管的工區主任、技術(shù)員、安全員分別獎勵***元、***元、***元。

（3）月度考核處罰

對季度度考核得分在70分以下的班組，對協(xié)作隊伍罰款***元，對分管的主任、技術(shù)員分別處罰200元、300元。

五、班組5S專(zhuān)用基金管理

1、基金來(lái)源：：項目安全生產(chǎn)費用以及5S檢查處罰金額。在每次班組處罰金額的基礎上，項目再從安全生產(chǎn)費用中注入雙倍費用至5S專(zhuān)用基金賬戶(hù)中，即每罰1塊錢(qián)，項目將撥付2塊錢(qián)進(jìn)入5S賬戶(hù)，組成班組5S專(zhuān)用基金；

2、基金管理：由財務(wù)部單獨設立班組5S專(zhuān)用基金賬戶(hù)，具體獎罰臺賬由效能監察部負責；

3、效能監察部每月底將班組5S專(zhuān)用基金管理臺賬進(jìn)行公示。

六、附則

本辦法為試行版，自2016年8月14日起執行，若有修訂，以項目下發(fā)紅頭文件為準。

班組5S管理考核評分表（見(jiàn)附件）

附件1：班組5S季度考核表

附件2：班組5S逢五考核表

1地面

（15分）

無(wú)紙屑、飲料瓶、手套、包裝物、油污等，通道暢通，有一件不符扣2分，扣完為止。

現場(chǎng)巡視(拍照為據)

2工具箱/

置物架

（15分）

標準配置，無(wú)多余工具，符合“三定”，明確標識，箱體內外干凈整潔，以上有一處不符合項扣2分，扣完為止。

現場(chǎng)巡視(拍照為據)

3加（施）

工現場(chǎng)

（15分）

沒(méi)有與工作無(wú)關(guān)的物品，物品符合“三定”，明確標識，下班前嚴格清場(chǎng)，以上有一處不符合項扣2分，扣完為止。

現場(chǎng)巡視(拍照為據)

4原輔材料/半成品/模板/設備附件放置點(diǎn)（15分）

分門(mén)別類(lèi)，放置整齊，無(wú)交叉混放現象，標識清楚，無(wú)呆滯品，無(wú)雜物，以上有一處不符合項扣2分，扣完為止。

現場(chǎng)巡視(拍照為據)

5員工素養

（20分）

班組主動(dòng)配合執行態(tài)度，精神飽滿(mǎn)，安全勞保用品穿戴整齊，衣衫整潔，工作時(shí)無(wú)抽煙、飲水和嬉戲打鬧現象。以上有一處不符合項扣2分，扣完為止。

觀(guān)察，記錄

6現場(chǎng)安全

（20分）

作業(yè)人員具備資質(zhì)，嚴格按規程操作，現場(chǎng)無(wú)違章作業(yè)。重點(diǎn)檢查用電、吊裝、臨邊防護等危險作業(yè)，酌情給分，滿(mǎn)分20分

觀(guān)察

本次考核得分

1

安全紀律

1、施工現場(chǎng)工人未規范戴好項目統一定制的安全帽，系好帽帶的，每發(fā)現1人扣2分；2、施工現場(chǎng)工人未規范穿著(zhù)項目統一定制的安全防護服的，每發(fā)現1人扣1分；3、施工現場(chǎng)未佩戴上崗證的，每發(fā)現1人扣1分；4、電焊工絕緣手套、面罩、護目鏡等防護用品不規范穿戴的，每發(fā)現1人扣2分；5、高空作業(yè)工人未正確系掛安全帶的，每發(fā)現1人扣2分；6、施工現場(chǎng)發(fā)現酒后上崗的，每發(fā)現1人扣2分；7、施工場(chǎng)地內的未按標識通道行走的，每發(fā)現1人扣1分；

15

2

安全教育

1、現場(chǎng)發(fā)現工人未接受安全教育培訓直接上崗的，每發(fā)現1人扣2分；2、未按項目部規定準時(shí)參加各種安全教育培訓活動(dòng)的，每次扣2分；3、未開(kāi)展班前安全教育的，每次扣2分；

10

3安全防護

1、孔口、臨邊未進(jìn)行有效安全防護的，每處扣2分；2、安全通道設置不符合要求的，每處扣2分；

5

4特種設備管理

1、特種設備操作人員每天必須對設備進(jìn)行檢查、維修和保養，并填寫(xiě)記錄，未及時(shí)保養或記錄填寫(xiě)不全的，每次扣2分；2、非特種作業(yè)持證人員操作特種設備的，每發(fā)現1次扣2分；3、起重設備安全裝置應齊全有效，起重設備大小鉤保險扣失效未及時(shí)修復的，每次扣2分；4、起重機警報器缺失或不靈敏的，每次扣2分；5、力矩限位器缺失或不靈敏的，每次扣2分；6、超高限位器缺失或不靈敏的，每次扣2分；7、龍門(mén)吊無(wú)夾軌器的，每次扣2分；

10

5

起重吊裝

1、吊裝作業(yè)時(shí)，現場(chǎng)無(wú)專(zhuān)人指揮的，每次扣1分；2、吊裝設備無(wú)有效限位裝置或防脫鉤保險裝置的，每處扣2分；3、停止作業(yè)時(shí)不使用夾軌鉗的，每次扣2分；4、吊裝前未進(jìn)行試吊檢查，鋼絲繩磨損嚴重仍投入使用的，每次扣2分；5、起吊超過(guò)額定承載重量物件，吊零星物品未綁扎牢固的，每次扣2分；6、停止作業(yè)時(shí)，龍門(mén)吊吊鉤未?？恐烈幎ㄎ恢玫?，每次扣2分；

10

6臨時(shí)用電

1、私拉亂接項目一級、二級配電箱的，每發(fā)現一次扣2分；2、開(kāi)關(guān)箱箱門(mén)不關(guān)，箱內堆放雜物的，每處扣1分；3、下班時(shí)，配電箱內開(kāi)關(guān)未關(guān)閉的，每處扣2分；4、用電機具金屬外殼未進(jìn)行有效接地保護的，每處扣1分；5、用電設備的電線(xiàn)有破損或外露線(xiàn)頭，未進(jìn)行包扎或包扎不合格的，每處扣2分；6、電焊機未安裝有效的一次漏電二次降壓保護器的，每臺扣2分；7、電焊機露天使用時(shí)未使用專(zhuān)用推車(chē)，或電焊機一次進(jìn)線(xiàn)端和二次出線(xiàn)端防護罩缺失的，每處扣2分；

10

7

消防危險品管理

1、電氣焊區域、工人宿舍、食堂、臨時(shí)倉庫等處的消防器材私自挪動(dòng)、損壞的，每處扣1分；2、氧氣瓶、乙炔瓶?jì)烧攥F場(chǎng)擺放未達到5米安全間距，每處扣1分；3、氧氣瓶、乙炔瓶離電焊機、氣割點(diǎn)、配電箱等危險區過(guò)近，未達到10米安全間距，每處扣1分；4、乙炔瓶現場(chǎng)違規倒置，未安裝防回火裝置的，每處扣1分；5、氧氣瓶、乙炔瓶在太陽(yáng)下暴曬，未使用專(zhuān)用手推車(chē)，無(wú)防曬措施的，每處扣1分；

15

9

文明施工

1、施工現場(chǎng)各類(lèi)標識標牌損壞未及時(shí)修復的，每處扣1分；2、施工現場(chǎng)廢料、廢渣未及時(shí)清理，場(chǎng)地不整潔的，每處扣1分；3、施工材料、設備、工具未有序擺放，雜物堆放混亂的，每處扣1分；4、在施工區域，隨意吸煙亂扔煙頭的，每發(fā)現一人次扣2分；5、在施工現場(chǎng)隨意扔垃圾的，每發(fā)現一人次扣2分；6、施工現場(chǎng)機具漏油未及時(shí)處理的，每次扣2分；

15

11

工作態(tài)度

1、施工班組安全意識薄弱，對項目部、監理辦以及上級領(lǐng)導提出的問(wèn)題、建議不及時(shí)進(jìn)行整改的，每次扣2分；2、施工班組存在不尊重項目部及上級領(lǐng)導，不服從項目安全管理的，每次扣2分；3、不積極配合項目部做好各種檢查工作的，每次扣1分；

10

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