基于5S管理的工廠(chǎng)管理基礎是什么？新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個(gè)項目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。5S管理起源于日本，通過(guò)規范現場(chǎng)、現物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養成良好的工作習慣。

5S咨詢(xún)

一、實(shí)施5S管理的作用：

1、提升企業(yè)形象

2、減少故障，保證質(zhì)量

3、加強安全，減少隱患

4、養成節約、降低成本的習慣

5、提高庫存周轉率

6、提高工作和生產(chǎn)效率

二、理解和總結5S管理

5S管理提升

1、工作交接時(shí)找材料或工具能馬上就可以找到，搜索時(shí)間為0

2、生產(chǎn)整齊，次品為0

3、努力是降低成本和消耗，浪費是0

4、沒(méi)有傷害，安全整潔，事故0

5、團結友愛(ài)，打造團結協(xié)作、拼搏進(jìn)取的團隊。

5S管理改善應該從哪里開(kāi)始？

1、現場(chǎng)改善

2、全面的預防性維護

3、全面的服務(wù)質(zhì)量管理

同時(shí)開(kāi)展全面管理

5S管理目標

1、公司的長(cháng)期戰略和短期目標

2、公司目前的管理水平

3、公司所在產(chǎn)業(yè)鏈結構及現狀

4、企業(yè)文化與管理的決心

5S管理活動(dòng)

整理、整頓、清掃、清潔、素養

1、5S管理－整理：不必要的要分開(kāi)，要的要留下，不要的要徹底清除。

2、5S管理－整頓：必要的東西放在指定的位置，統一標記。

3、5S管理－清掃：清理工作現場(chǎng)的污垢，沒(méi)有垃圾和雜物。

4、5S管理－清潔：清潔并保持工作現場(chǎng)優(yōu)美的工作環(huán)境。

5、5S管理－素養：養成紀律的習慣。

5S管理在工廠(chǎng)的基本應用

示例：服務(wù)行業(yè)的5S管理

微笑、速度、真誠、靈巧、研究

1、微笑

微笑是指溫和的微笑。微笑可以體現一顆感恩的心和精神上的寬容，表現出開(kāi)朗和健康的體貼。

2、快速

行為的速度，一切都應該盡快完成，不讓顧客等待是衡量服務(wù)質(zhì)量的重要標準。

3、真誠

以誠不虛是做人之本這個(gè)原則。

一直覺(jué)得文化是一個(gè)很神秘的詞，屬于某個(gè)微妙的、無(wú)法解釋的領(lǐng)域，但通過(guò)對“5S管理”的學(xué)習，我意識到文化也可以標準化、簡(jiǎn)化、機械化、大眾化的創(chuàng )造和完善。

5S管理－整理就是選擇或不選擇，適度放棄。將整理投射到生活中，是一種是非觀(guān)念和價(jià)值觀(guān)的雛形。在我們的生活中，我們總是面臨著(zhù)選擇。人生的許多轉折點(diǎn)，一個(gè)選擇，往往決定了這一生的方向和結局。適度的選擇，適度的放棄，是一種正視生活、正視是非的勇氣。有了這樣的勇氣，我們才能走過(guò)復雜的人生旅程，而不至于懵懂、焦慮、不安、遺憾。

5S管理－整頓是一種科學(xué)的布局，一種自我定位，一種進(jìn)退的依據。當我們掌握了組織的精髓，懂得了選擇和選擇，那么我們就必須對自己的人生有一個(gè)粗略的規劃。俗話(huà)說(shuō)：“人生如棋”，要用下棋的心態(tài)看棋，冷靜而不乏規劃人生的向往，遐想人生?？茖W(xué)布局以自知之明為基礎，揚長(cháng)避短，選擇最有利的路徑和位置，學(xué)習、提高、努力，避免時(shí)間和空間的重疊和浪費。

5S管理－清掃就是清除垃圾，凈化心靈，美化環(huán)境。自我定位成功后，面對合適的生活和工作情境，年輕的心難免會(huì )傲慢自滿(mǎn)，貪圖安逸。這個(gè)時(shí)候，需要信心和良心來(lái)凈化我們的內心世界。除去心靈上的污垢，安裝誠實(shí)正直的防火墻，同時(shí)做好自己，帶動(dòng)身邊的朋友和同事共同進(jìn)步，以此營(yíng)造批評和批評的良好合作氛圍。

5S管理－清潔就是保持衛生，堅持理念，確保有力保障。很多事情明明知道是真的，但是由于各種客觀(guān)和主觀(guān)的因素，一直沒(méi)有得到維護和堅持。這樣的遺憾在工作和生活中經(jīng)常會(huì )出現。堅持理念就是堅持自己，只有堅持，才能真正做到有力保障，形成合理實(shí)用的制度體系，最終達到預期目標。

通過(guò)學(xué)習，廠(chǎng)里的每個(gè)人都能意識到5S管理是現場(chǎng)管理的基石，5S管理不做好，企業(yè)就不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，堅持5S管理作為重要的經(jīng)營(yíng)原則，工廠(chǎng)必將取得最終的成功。

基于5S管理的工廠(chǎng)管理基礎是什么？以上就是新益為5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。